土肥賢二對于石原正雄那一番話，并沒有在心里面表示認可。他仍舊堅持認為獺祭清酒釀造廠將來的發展戰略方向是應該進一步擴大生產規模，從而才好去提高日本國內清酒市場的份額和占有率。
土肥賢二不無覺得對方之所以開始忽略了獺祭清酒釀造廠的發展是因為它不是輕井澤集團的“親兒子”。
輕井澤集團旗下無論是遠在中國浙江紹興的狀元郎黃酒廠，還是近在日本，石原家祖傳的輕井澤威士忌蒸餾廠，以及實現其翻身的輕井澤蘋果酒廠，都是被石原正雄100%的控股，絕對的“親兒子”。
唯獨獺祭清酒釀造廠沒有被對方實現100%的控股，只有80%的控股。即便如此，輕井澤集團也完成了一個絕對的控股。
土肥賢二根本就沒有想要出讓手上這20%股份的打算，從而好讓獺祭清酒釀造廠一躍成為輕井澤集團實現100%控股的“親兒子”。
不管怎么樣，獺祭清酒釀造廠都是土肥家歷經了200多年的產業。從情感上面來說，可不是說割舍掉就能夠割舍掉的。
他從獺祭清酒釀造廠出走，哪怕重新建立一家清酒釀造廠，也不意味著是在延續土肥家的祖傳酒廠歷史。
土肥家的清酒釀造廠就是獺祭清酒釀造廠，畢竟獺祭這一個清酒品牌，自己是絕對不能夠再用。
一旦未經許可，擅自使用了獺祭這個清酒的一切相關，那么就是對輕井澤集團的侵權。
若是主動朝向對方提出授權什么的，怎么看都像是一個笑話。否則，對方就能夠把自己告得傾家蕩產。
“今后三五年的時間，獺祭清酒除了立足于日本國內市場之外，就是加大對韓國市場的廣告宣傳力度。
準確的說，不只是獺祭清酒系列，而且輕井澤威士忌系列，也會對韓國市場進行大發力。韓國市場才是這兩款酒系列的第一目標市場，而非日本國內市場。
至于日本國內市場，則是放在狀元郎黃酒和蘋果酒上面。”石原正雄給出了目前整個集團旗下全部酒品牌的未來發展戰略方向和市場定位。
他之所以會這么做，便是提前知道了韓國那邊會有一番騷操作。自己一定要好好地把握住這個時間檔口，才好從韓國市場上面斬獲到不小的利潤。
從1997年開始爆發的亞洲金融危機，對于韓國的打擊是非常巨大。哪怕是韓國第一財閥的三星，也是深受重創。
準確的說，韓國人引以為傲的三星集團，經過這一輪的重新洗牌，已然不是韓國人所能夠完全掌控的企業，而是被美國人，美資，華爾街所掌控的企業了。
GDP增加的三駕馬車分別是消費，投資，出口。韓國政府為了盡快的擺脫掉亞洲金融危機給本國帶來的不利經濟局面，于是就大力的倡導消費。
至于目的，就是想要大幅度的拉動本國經濟增長，從而實現經濟復蘇。韓國普通老百姓手上沒錢消費，那么就借錢給他們消費，也就讓他們用明天錢來滿足今天的欲望。
韓國政府為了達成刺激國內消費的目的，于是就在1999年更加放松了信用卡的管制。