宮本陽太接話道“你們人事本部的工作確實好做。不過,倒是難為了我們銷售本部。輕井澤燒酒坊的燒酒就是一個長野縣內的本土品牌。
它的市場地位就是低端市場。像這樣的日式燒酒廠,整個日本是多的是,幾乎每一個市町都有。這就和當初的獺祭清酒釀造廠是如出一轍的情況。
為了打響獺祭清酒這一個品牌,社長和銷售本部可是花費了不少的心力。不但如此,這前前后后還投入了大量的各種資源進去。
現階段,獺祭清酒系列又和米其林餐廳的那些大廚們進行了一個聯動的廣告宣傳。我們的市場目標已經不局限于日本國內,而是開始瞄準了歐美市場。
一旦對輕井澤燒酒坊成功收購后,那就需要對這一個品牌進行的重新包裝和營銷,乃至市場定位。
后面的一系列事情才是真正的難點。這完完全全地就落在了我們銷售本部的肩頭上面去了。
再有就是,今后資源的分配和投入上面,輕井澤燒酒坊曾經作為他家的養子回歸本家,那是不是應該分配到更多資源的支持和傾斜呢”
石原正雄對于宮本陽太的說法,表示了一定的認可道“輕井澤燒酒坊的日式燒酒這一個品牌打造和市場定位,那都是后話。目前,討論的是全資收購一事。”
不只是他本人,而且其他人都深知,輕井澤集團最核心的就是全資控制的酒廠。這其中的代表就是輕井澤威士忌蒸餾廠。
無論它再怎么虧損,也一直都在保它,不會被賣掉或者關停。除此之外,還有輕井澤蘋果酒廠。這一家在輕井澤本地,另一家在山口縣巖國市。
中國浙江紹興的狀元郎黃酒廠也是百分之一百的實現了全盤私有化。這也是輕井澤集團在國外的第一家完全實現了全盤私有化的酒廠。
外一層就是輕井澤集團絕對控股的酒廠。這其中的代表就是山口縣巖國市的獺祭清酒釀造廠,北海道網走市的流冰啤酒廠,韓國慶尚南道馬山市的海特啤酒廠,以及不是酒廠,卻作為輕井澤集團一個重要海外銷售據點的臺灣遠大外貿公司。
最外一層就是輕井澤集團沒有實現絕對控股,卻有股份在其中的公司。這其中的代表就是位于東京都港區的f事務所,臺灣眾泰銀行。
雖然不是酒廠,但是今后也會有酒廠加入其中。這作為最外一層的存在,更多的作用是成為輕井澤集團獲取巨大利潤的現金奶牛存在。
不再擁有韓國真露集團股票的輕井澤集團,不但從中獲取了大量的利潤,而且還繼續享有其銷售渠道。
特別的一層,那就是還沒有建成的厚岸町的威士忌蒸餾廠。不過,它一旦被建成,自然會被納入進百分之一百的核心層當中去。
輕井澤灌裝工廠這樣起到重大輔助性的工廠,也是被輕井澤集團實現了百分之一百的絕對控股。
厚岸町的泥煤田,北海道的水楢林哪怕不是直接的酒廠,也是為酒廠了原材料的供給保障。為此,輕井澤集團同樣是實現了百分之一百的控股。