其一，它的銷量大，出口國家也多。其二，在各國社會中下層人群當中是有相當高的品牌知名度。其三，我們完全可以省去在日本建立金酒工廠的時間成本。
其四，若是我們全新打造一個金酒品牌，還得投入大量的廣告等等去推廣開來。前前后后地把這些錢加在一起，未必比直接并購印度孟買藍寶石金湯力金酒更為便宜。”
石原正雄重申了一下道：“看來，你還是沒有真正理解我的意圖。我是要全新打造一個高端的，桶陳的金酒品牌，而不是一般的，主流的金酒品牌。
當然，你這一個建議，我也是會進行一個認真考慮。印度孟買藍寶石金湯力金酒確確實實地是可以覆蓋一個中低端的市場。
這和我們未來的高端金酒品牌并不形成內部的競爭關系。倒是可以把金酒的上中下端的市場全覆蓋了。
以目前印度人的收入水平，不只是印度人，而且人口眾多的發展中國家如中國大陸，巴西，阿根廷等拉丁美洲國家銷售，也是相當合適。
相較于北歐和西歐的東歐，南歐國家似乎也非常適合印度孟買藍寶石金湯力金酒的銷售。
至于富裕的發達國家，那就可以用到我們未來的高端金酒品牌。最主要的一點，我們輕井澤威士忌蒸餾廠的最初階段，也是生產過金酒這樣的一種基酒。
哪怕現在重新獨立的搞起來，也并不是多難的一件事情，完全沒有經驗可循。何況我們輕井澤威士忌蒸餾廠出產的獨立基酒一直都是最好的。
我父親還在世，輕井澤威士忌蒸餾廠陷入經營困難的時候，你們不是曾經就主張過提高獨立基金的產量出售或者重新開啟金酒的釀造？”
中川雅也頓時就啞口無言，畢竟社長最后說到的那一些事情也確確實實地是真實存在過。自己曾經就主動提倡過恢復金酒的生產。
這一種酒的生產工藝更為簡單，主要的一點就是生產周期短，完全不像威士忌那般需要長年累月的在木桶當中有一個熟成過程。
加之，金酒的售價低廉，更容易讓普羅大眾接受，特別是酒鬼們。它的酒精度數也是在40度以上，甚至高達五十度以上的都有。
或者是作為伏特加的一個替代品，也不是不可以。金酒和伏特加唯一的區別，大概就是在聞香上面更為濃郁，而伏特加就猶如在直接喝酒精一樣。
所以，市面上賣的金酒，無論是什么顏色瓶子裝的，倒出來的酒液都是無色透明。若是有香檳色那一種金酒，都是進行過桶陳。
這價格也就更貴，目標市場定位就不再是社會中下階層人群，而是瞄準了社會的中上階層人群。
財務本部長中村淳彥直來直去道：“當時也是不得已而為之的權宜之計。這目的無非就是想要減輕酒廠在資金方面所承受的巨大壓力。現如今，我們輕井澤集團又不存在資金方面的壓力。”
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