回到漢海市，任平生馬不停蹄地聯系上了開發IS語音的漢海勤尚互聯網技術有限公司，提出了自己的收購意向。
出乎任平生預料的是，勤尚公司的創始人兼CEO并不是通常從事互聯網創業常見的IT男，徐日東今年38歲，1991年畢業于西南交通大學，方臉獅鼻，一臉中年企業家的氣質，談吐也是成熟穩重這一款的。
幾句話聊了下來，任平生就明白，為什么IS語音在前世搞不過后發的YY語音了，絕大部分因素應該歸咎于這個企業的文化，或者說跟創始人的性格關系很大。
徐日東是個創業多年的企業家，他在企業的經營管理這一塊很有經驗，但經驗太豐富也并不一定就是好事，與之帶來的壞處就是，過于看重企業的營收，對于未來不敢大膽投資，習慣滿足小家小戶的充裕日子。
這種不求有功但求無過的精神，決定了IS語音在徐日東的領導下，無法成長為行業巨頭，也決定了IS語音在這場語音大戰中落敗的結局。
但徐日東的這種性格有壞處，也有好處，壞處是他無法把一家企業做大做強，好處是他這個人也沒有太強烈的獨占感，不像很多企業的創始人一般，把公司的控制權看得比自己的生命還重要，寧愿保持獨立性也不愿接受外部資本的控股。
對于徐日東而言，只要有合適的價格，自己創辦的企業也不是不能賣掉的。
在任平生接洽之前，IS已經收到了兩個投資方的要約，一個當然就是雷君，另外一個任平生也很熟悉，就是后世以361等系列產品橫空出世，人送外號“紅衣大炮”的周鴻毅。
談到投資IS語音這回事，雖然起步比雷君和周鴻毅晚了些，但任平生自己也有幾個優勢。
一是投資力度不一樣。雷君和周鴻毅的投資都是天使投資，投資規模在幾百萬元人民幣左右，所要的股權也在30%以下，對公司的控股權興趣不大。
二是投資目的不一樣。雷君和周鴻毅投資IS語音，主要是看好這個領域的發展潛力，等于一種提前播種一般，日后的發展還是看IS自己，并沒有整盤的戰略考慮。
三是投資的迫切性不一樣。雷君和周鴻毅雖然感興趣，但目前都是通過下屬與IS接觸，而任平生則是作為老板自己上門來談，從誠意上就比那兩位更足，更誠。
而任平生開出來的條件也是實打實的，足夠分量。
1、任平生愿意以2500萬人民幣的價格買下IS語音80%的股份，這個估值比雷君的出價高了一倍有余，如果徐日東同意的話，任平生愿意以3000萬人民幣全盤收購。
2、收購完成后，IS語音將作為萬有游戲的戰略合作伙伴運行，兩家公司將會在游戲語音、娛樂語音等領域開展全方位合作，達到共贏共進的協同效果。
3、收購完畢后，徐日東將作為管理者繼續經營這家公司，并維持原有的管理團隊不變。
可以說，任平生的條件比其他兩人更優越，也更有誘惑力，徐日東無法拒絕這樣一份要約。
但最終，徐日東還是選擇了另外一個方案，他把80%的股份出售給了任平生的同時，也將剩余的20%股份賣給了雷君。
徐日東的算盤打得好，他想把公司賣出最好價錢的同時，引入一個有實力的小股東來抗衡擁有控股權的大股東，自己到時候居間縱橫，讓雙方不得不接受自己在公司里存在。
這是徐日東的如意算盤，但他沒想到，正是因為他的這個小算盤，導致了日后自己被清理出局的結果。
雖然有些惋惜，但任平生最終也接受了這個方案，畢竟雷君是老熟人，他擁有的20%股份不會對自己造成太大威脅，而且自己接下來還要跟雷君開展深度合作，沒必要在這個關頭制造矛盾。
不過，等自己控制IS這家公司后，對現在的管理層進行一次清洗，勢在必行了。