王實這回開始認真地講述起來。
“因為我是經過80年代做貿易那種大起大落過來的。萬克有這樣的教訓，比如說我們做錄像機。當時進口的成本價是2000塊錢人民幣，但是我們批發價是7000塊錢，零售價是13000。我們曾經很得意過，賺過這么多錢，但是很快就發現，因為它錄像機這么賺錢，所以就全民全進口錄像機，全經營錄像機，其結果那當然是供過于求。從百分之幾百的利潤降到了成本的80%70%60%，甚至到最后降到50%，萬克最后賠得很慘。”
王實伸出一根手指道：“當時我就得出一個結論，市場是非常公平的，所以你如果暴利的從市場賺回來的，最后市場還讓你吐回去，而且讓你多吐。”
臺下響起一片熱烈的掌聲，都在為王實的這段話喝彩。
王實每次在公共場合的演說都不會讓人失望，他的演講既有通俗易懂的商業故事，也有邏輯精確的商業邏輯，每次公眾講話都能切中當前經濟和民營企業的關注點，再加上他富有技巧的說法方式，不僅塑造了一個“中國企業家領袖”的品牌，而且對萬克企業的公共形象塑造也很有幫助。
當然再后來，王實這個企業家領袖的角色就逐漸讓位給了更牛逼、更有煽動力的馬雲。
不過在這個時間點上，王實還是企業界最重量級的人物之一。
任平生在前世就很關注王實這個人，也很下功夫研究過他的演說技巧，雖然重生后他走得路子跟王實沒什么關系，但王實的確在某種意義上對他的幫助很大，所以這次能夠近距離接觸王實，對他而言也是一種還愿吧。
關娉婷很耐心地等臺下的掌聲安靜下來，這才面帶微笑地問道：“2007年快要接近尾聲，您會如何總結這一年。”
王實輕輕說了四個字：“心驚肉跳。”
關娉婷輕挑秀眉，疑惑道：“心驚肉跳？為何會用這個詞。”
王實嘆了一口氣道：“過去的2007年，市場拿地的這種預期的瘋狂，這種價格的瘋漲，這種消費者的這種焦慮的心態啊，我覺得沒有比用心驚肉跳更好的詞來形容了。”
關娉婷微微點點頭，順著他的思路問道：“心驚肉跳是形容一個人恐懼的感覺，您恐懼什么呢？”
王實語重心長道：“我有這種恐懼，市場有它的規律，當你感覺它收入變化速度，突然增長非常非常快的時候，這是很可怕的事情。當市場瘋漲的時候，我的心情就是這樣的。”
關娉婷抓住一點問道：“您用瘋漲這兩個字嗎？”
王實很干脆地答道：“對。”
關娉婷轉向大眾，面帶微笑道：“王總是個很謙遜的人，我給大家補充一下背景。伴隨著2007年瘋漲的房價，萬克的銷售額從2006年的220億迅速增長到2007年526個億。目前，已經是全國最大的房地產上市公司。”
全場響起如雷般的掌聲，王實朝人群微微點頭，臉上卻沒有太多驕傲自滿的表情。
關娉婷目帶深意地看著王實，問道：“即使取得了這么好的成績，你還心驚肉跳。”
王實意味深長地答道：“現在的房價瘋漲，里面充滿了泡沫，泡沫總有一天要破裂，萬克已經做好應對泡沫破裂的準備。”
這話一出，場下又是發出一連串議論聲。