這，就是張曉龍一直以來夢寐以求的目標。
但在興奮告一段落后，張曉龍的眼神又恢復了往常的憂郁，他皺了皺眉頭，問道：
“你把這款產品的想法都說出來了，難道不擔心我會報告給騰汛嗎？”
任平生當然會擔心，因為他把自己躋身互聯網巨頭的期望全部壓在“微信”上了，他當然不想把自己寶貴的重生經驗給騰汛享用，為他人作嫁衣裳不是他的性格。
但任平生對張曉龍更有信心，他相信張曉龍并不是一個以利益為第一驅動力的人，否則他也不會為一款免費軟件堅持那么久，也不會因為理念不同拒絕了很多大公司的邀約。
不過，盡管任平生對張曉龍信心十足，但他并不是一個輕易相信別人的人，他早已為張曉龍的這句話，準備好了答案。
“你不會。”
任平生不用等張曉龍問“為什么”，就已經開始說出自己的答案。
“騰汛是一家以QQ起家的公司，無論做游戲也好，做其他業務也好，QQ永遠都是騰汛的核心，騰汛對于QQ的依賴，不僅僅是因為QQ所提供的護城河，而且是因為QQ已經形成的正統地位，讓它成為不可動搖的一個符號。”
“而我們正要做的這款產品，第一個威脅到的就是QQ的正統地位，你覺得，騰汛會讓自己的繼子發展壯大，從而威脅到自己親兒子的生存嗎？”
任平生這番話講得十分精妙，他不但把QQ比擬成騰汛的親兒子，而且暗示后期被并購進來的張曉龍，以及張曉龍所領銜的花城研究部在騰汛的地位，雖然花城研究部遠離深港的騰汛總部有很多原因，但這個研究部本身并不清晰的定位，也是它當前僻居一隅的因素。
把花城研究部比喻成繼子，是非常妥當而又準確的一種描述，而這恰好說中了張曉龍那顆敏感的心。
但任平生還沒有說完，他繼續冷靜地分析道：
“騰汛的業務收入，有一大半來自移動運營商的SP業務，也就是騰汛無線事業部所提供的，包括手機QQ、騰汛手機網在內的一系列產品都是無線事業部所研發并維護，無線事業部也是騰汛內部與運營商關系最好、最密切的部門。“
”如果我們這款產品上線的話，會直接威脅移動運營商的短信業務，這必然招來運營商的強烈不滿，而這種不滿在騰訊集團內必將形成對你的施壓，首當其沖的是誰，你應該很清楚吧？”
張曉龍沉默了一陣子，輕聲說道：
“Tel。”
Tel，也就是劉承敏，時任騰汛集團高級執行副總裁，分管騰汛無線事業部。作為騰汛的資深元老級人物，劉承敏出身華威，以營銷思維和把握市場的敏銳能力著稱。劉承敏自從加入公司后，一直把騰汛和運營商、手機廠商的關系經營得很好。
而劉承敏這種與運營商的良好關系，為無線事業部的發展帶來了極大的空間，在十年以前，無線事業部是第一個為騰汛創造收入的團隊。2004年4月，騰汛公司在香港掛牌上市，收入的90%都來自于移動運營商的SP業務。
正是因為劉承敏的資歷與事業取向，決定了他成為“微信”在騰汛內部研發時的最大阻力。據說，當年騰汛內部有三個團隊同時研發這款產品，除了花城研發部之外，其他兩個團隊都來自劉承敏分管的無線事業部；而劉承敏，也屢次在集團的高層會議中，對花城研發部的研發行為給予負面評議。
甚至在“微信”已經取得一定市場地位后，劉承敏還曾經給不向自己匯報的張曉龍打過電話，要求他停止發布“微信”最新版本。
當時，“微信”團隊對公司環境已近絕望，幸好張曉龍假托不知情，頂著壓力擅自發布了新版本，這才有了后面那波瀾壯闊的大篇章。
只不過，洞悉這一切的任平生，沒有再給張曉龍一次當孤膽英雄的機會。