現在藍鯨影業已經騎虎難下：
如果繼續吹捧“突襲”，那么期待值恐怕就會達到一個無法滿足的高度；如果市場降溫，那么流光影業肯定不會輕易放過，反而添油加醋地讓電影處于尷尬位置。
那么，他們應該怎么辦？
屈雨時正在用肢體語言表達自己的郁悶，但修仲均卻似乎已經是胸有成竹。
“他們想要捧殺，就是篤定我們的作品無法達到預期，但如果我們真的達到預期甚至超過觀眾的期待呢？”
那么電影票房就將如同“解除好友”一樣爆發出難以想象的能量，流光影業也將搬起石頭砸自己的腳。
屈雨時準備坐直身體，但起身太過用力，直接翻車，整個人翻到地上，惹得整個會議室都嚇了一跳，不過屈雨時自己卻是一點都不在乎形象，馬上站立起來，眼睛流露出驚喜。
“你已經看過導演剪輯版了？怎么樣？好不好？是不是特別厲害？”
“沒有。我沒有看過。”
修仲均的回答著實太過理所當然，以至于屈雨時直接呆愣住了，然后就打了一個嗝，特別響亮的嗝。
修仲均沒有理會屈雨時錯愕的表情，繼續說道。
“我們有一個辦法控制局面：點映。”
所謂點映，就是字面上的意義，局部放映。
一般來說，低于五百間院線的放映都叫做點映，五百間院線以上則叫做公映，但公映也分為小范圍公映和全面公映——前者是五百間院線以上一千兩百間院線以下，后者則是一千兩百間院線以上。
這些界線并不是旗幟鮮明的劃分，只是一個概念上的統計而已。
點映也可以被看作是一個試水，如果口碑崩潰了，那么就沒有必要大范圍公映，只是小范圍公映看看能否回收成本，即使不行也能夠及時止損；如果口碑爆了，那么就能夠有節奏地調整公映范圍。
“解除好友”就是從點映起步然后迎來全面爆發的。
現在“突襲”面對流光影業的捧殺策略，點映確實是一個良好的應對方式，但也不是沒有后坐力影響的。
屈雨時馬上就捕捉到了漏洞，“可是，我們退回點映模式的話，是不是就表明我們沒有信心，反而早早就影響到觀眾的期待值？”
“所以我們點映也需要好好謀劃。”修仲均怎么可能不知道，“我們不是在一間兩間院線點映，而是應該在數百家院線點映，不是因為我們對電影沒有信心，而是因為我們希望能夠在每一座城市近距離地和觀眾互動。”
規劃的不同，整個點映的意義也就截然不同。
“而且，如果我們退讓一步選擇點映的話，和院線的談判也應該能夠打開局面，他們沒有必要得罪流光影業，又能夠配合我們的點映調整放映策略，我們的回旋余地會更充裕。”
修仲均的腦海里已經初步形成了一個框架概念——
就連流光影業來勢洶洶，那又如何？電影卻不是有信心有策略就一定能夠成功的，生意場更是充滿無數可能。
退一步，海闊天空，他們反而能夠重新掌握主動。
不過，如此方案還有一個問題。
“導演會同意嗎？”屈雨時的眼神不太確定。