這個利潤是指商超銷售一臺叮叮的產品給商超的利潤，叮叮定價本來就低，哪怕叮叮把所有的利潤都給商超也抵不上美的和九陽那些大品牌。
叮叮單價300，拋除掉所有成本，利潤50，差不多有20%的利潤，這對一個小家電新品牌來說已經很不錯了。
但別人大品牌單價400，利潤可以達到50%，給商超30%甚至更多，這樣的情況下商場自然會給這些大品牌安排貨架更好更顯眼的位置。
而如果叮叮想在商超拿到更好的位置，那就要給商超更大的利潤，這個利潤要么貼錢要么提高叮叮的單價。
而如果叮叮不想貼錢那就只有提高單價，可如果提高單價那就沒有和那些大品牌沒有價格優勢了。
所以叮叮就算把單價定到和那些大品牌一樣，叮叮給商超50%甚至更高的利潤，但單價高了也會影響銷售情況，銷量不好最后的結果還是下架。
這就是品牌優勢，也是很多電商品牌不愿意轉線下的原因，線上哪怕再怎么降價都有利潤，而線下虧錢不說還會面臨壓款壓貨等等問題，各項成本都比線上要高出很多。
“嗯…競爭對手的情況呢？叮叮在產品設計上不能被他們超越，這是叮叮唯一的賣點。”余江問道。
“余總，這也是我要說的，他們模仿叮叮確實會對叮叮的銷量造成影響，也讓叮叮的單價提不起來，不過在產品設計上我們很有信心，這位就是我們叮叮新任產品設計總監張蕊。”
劉軍突然向余江介紹起一個新總監，這讓余江很是意外，看來對方應該很有能力了，而且劉軍還很有信心的樣子。
“張總監，介紹下你們部門的情況吧。”余江問道。
“余總，產品設計對于一款產品的銷量占比很高，我曾在線上做過調研統計，有80%以上的用戶是看到我們叮叮的產品外觀設計而選擇購買我們的產品。
而且我也對市面上其他的品牌做過調查，這些品牌把產品的核心放在材料和技術上，他們忽略產品設計的重要性，也正是因為叮叮注重設計才能快速的打來市場。
所以我向劉總提議，擴大我們叮叮的設計團隊把產品分析體驗部門并入到設計部，這樣我們叮叮才能保證在以后的競爭上不被對手超越……”
聽到張蕊提起產品分析體驗部，余江突然想到了那個把電飯煲設計成熊貓樣子的蘿莉女孩，把產品分析體驗部合并到設計部確實是個不錯的方案。
就在余江在想張蕊的建議時，設計部總監張蕊話還沒說完，叮叮技術部總監吳森就不干了。
“張總監的意思是我們技術部毫無作為咯？”
“吳總監，我沒有這個意思，你聽我把話說完啊。”
張蕊一邊解釋一邊看向余江。
“吳總監你先聽別人把話說完嘛。”對于下屬部門這種良性競爭余江是樂于看到的。
“吳總監，目前我們叮叮在材料供應鏈上和那些大品牌沒有價格優勢，而且在技術上我們也沒我有他們有深厚的積累，這是事實。
在這種情況下我們叮叮唯一的競爭優勢只有產品設計，我沒有否認技術部的成果，但現在的情況確實是這樣，未來我也相信技術部在吳總監的帶領下我們叮叮也可以在多方面超越同行。”
“不錯，張總監分析的很好，拿自己的優勢去比較是目前叮叮唯一的可行方案，但技術部也不能落后，研發也同樣重要。”
聽到這里余江對張蕊的表現很滿意。
“張總監對不起了，我們技術部后面會全力配合設計部的工作。”吳總監說道。
老板都發話了，技術部吳總監也只能服軟。
不服軟也不行啊，專利沒別人多，也沒有領先別人的技術，只能回去憋大招了。