為了事情順利，南易的“好處”給的夠夠的，可誰知道夏決人心不足蛇吞象啊，三年免租金的功勞他還要攬到自己身上。
什么改天談租鋪位的問題，夏決這是在暗示南易免租金是他努力談出來的結果，而不是南易主動拋出去的橄欖枝。
“好啊，夏董事長哪天過來，提前給我來個電話，我去大門口接你。”
南易自己就是亞清公司的股東，看重的是企業的健康成長和最終能獲得的利潤，虛名他并不在乎，只要事情能順利往下推進，虛名誰要誰拿走。
送走了夏決，回到辦公室沒多久，南易又迎來了一位訪客電視劇制作中心的兼職顧問黃漢宗。
“南經理，不好意思，來叨擾了。”一進南易的辦公室，黃漢宗就客氣的說道。
“黃顧問您能到我這里來，我榮幸之至。”
南易同樣客氣的邀請黃漢宗坐下，給他泡好茶，寒暄了幾句就開門見山的說道“我們亞清和電視劇制作中心并沒有業務往來，今天您到這里來，應該不是以黃顧問的身份吧”
往前追溯一下，黃漢宗在當電視劇制作中心的兼職顧問前，其實是東風電視機廠的廠長，再往前，他還曾擔任過更重要的職位。
只是經歷過一段特殊的歲月，黃漢宗不愿意多談政治，他只想安安靜靜給國家掙錢，所以，79年的時候，他自愿去了東風電視機長當廠長，去做一個“電視大王”的夢。
黃漢宗剛接手東風電視機廠的時候，東風的情況很差。
東風電視機廠八年生產了44萬臺電視機，賠進去1156萬，是當時京城地區國有企業的虧損大戶。
如何扭虧轉盈，是當時擺在黃漢宗面前的第一道難題。
作為一名企業經營者，黃漢宗心里非常清楚必須改革舊的管理體制，學習和借鑒國外現代企業的成功經驗，引進先進的生產技術，才能振興東風電視機廠。
在那段日子里，他到處收集當時號稱“亞洲四小龍”經濟騰飛的資料，經過認真的研究之后，他結合當時的國情和企業現狀，確定了“引進國外先進技術，從散件組裝加工入手，逐步實現國產化，最后打進國際市場”的經營思路。
當時國家正處于改革初期，在如何振興民族工業的問題上，很多帶有理論性的問題尚處于探索階段。
黃漢宗這一大膽的想法立即得到有關部門領導的關注，黃漢宗也通過自身的人脈很快就拿到進口20萬臺電視機散件的配額，成功引進了一條電視機組裝生產線，這也是改革開放以來國內從國外引進的第一條電視機生產流水線。
先進的生產技術帶來了可觀的經濟效益，東風電視機廠當年即扭虧為盈，實現盈利12，523元。
作為一個國有企業，一年僅盈利12，523元實屬微不足道，但它的重大意義在于用實踐證明了改革開放的政策是正確的。
東風電視機廠有了一個開門紅，不但讓黃漢宗的精神非常振奮，也使全場的職工深受鼓舞，生產積極性大為提高。
眾志成城之下，東風第二年又盈利八百萬，第三年突破了兩千兩百萬，東風不但甩掉了長期虧損的包袱，而且一躍成為京城的地方經濟支柱，也成了全國電視機行業產量、盈利都名列前茅的優秀企業。
然后，就沒有什么然后了。
83年的時候，黃漢宗就成了路線斗爭的犧牲品，他的廠長當到頭了，84年的時候就到了電視劇制作中心兼職。
就算是兼職，黃漢宗也鬧出了大動靜。
黃漢宗剛到電視劇制作中心的時候，中心正在籌劃拍攝國內第一部大型古裝電視連續劇紅樓夢。