盡管海灣水域危險性很大，但巨額的石油財富和高得嚇人的薪金依然吸引海輪和海員冒險出入海灣。
勞埃德承保這一水域的海運，盡管出現100條油輪和貨輪沉沒、損壞和被困的慘狀，使公司支付了多達5億美元的保險賠款，但是勞埃德還是覺得合算。
因為海灣水域的保險費一漲再漲，一艘僅500萬美元的貨輪投保7天就得交納500萬美元的保險金，獲利極其豐厚。
雖然勞埃德賠得多，可它的業務夠廣，只要保費夠豐厚，風險低于預警值，它什么都敢承保，明星的臉蛋、模特的雙腿，包括更奇葩，聞所未聞，且不可能對外人而言的保險項目也有。
正因為不挑客戶和業務，它的業務量自然就大，加上有靠譜的精算師團隊，勞埃德自然能獲得較高的利潤。
至于它的信譽之所以能做到全球最高，這和它的組織形式和運營模式有很大的關系。
勞埃德不是傳統意義上的保險企業，它的組織形式十分獨特，它既不屬于個人，也不是通常形式的股份公司，而是一個遍及全球幾十個國家，擁有數萬個成員的企業聯合體，并由數百個辛迪加組織組成。
勞埃德并不是以自己的資金直接承接保險業務，而是由公司的投資者個人承擔投保風險，辛迪加對外承接各種保險業務，但必須統一由公司出面與客戶進行接洽和簽訂協議。
勞埃德嚴格說起來就是一個保險中介，把客戶和愿意承擔風險的投資者串聯起來，它居中收取“服務費”，正因為賠付不需要用它自己的錢，賠付起來自然就爽快。
勞埃德可不會出于為投資者省錢的目的去坑害客戶，信譽本就是它生存的基礎，只要信譽在，勞埃德就能年復一年的獲得收益。
也就是說，只要成為勞埃德的股東，就能年復一年的領到分紅。
南氏已經過了資金匱乏的階段，不需要再把所有資金集中在幾個項目身上，它已經到了多找幾個籃子，把雞蛋分散安置的階段，高中低不同風險的各種投資組合，把資金進行合理的分配。
勞埃德就是屬于低風險、低收益的籃子，收益和資金占用比結合起來能稍稍比通脹跑的快一點。
這種投資不適合一分錢恨不得掰成兩半花的人，也不適合資金高流通的人。
勞埃德的股東里面，總有股東的經濟狀況會發生變化，以前可以拿出一部分資金投資在勞埃德用來保值，現在也許就需要籌集資金保他們的核心資產。
所以對南氏來說，想要入股勞埃德并不是很難的事情，只要有耐心，慢慢等待陷入困境的股東出售股份即可，根本沒必要采取溢價收購的策略。
南易已經從目光自我強行放長遠過渡到目光有資格放長遠的階段，他不需要再每天心驚膽戰，不用擔心一覺醒來變成一無所有，又要從頭再來。
對一家實力有限的小企業而言，根本沒有資格制定什么三年計劃、五年計劃，熬不過眼下，就算能敏銳的看到行業幾年以后會迎來大風口也沒有什么屁用。
成功者的目光并不一定比失敗者長遠，只能說成功者比失敗者更懂得生存，更熬得住，畢竟剩者為王。
如同國內家電業為代表的不少行業，明知道它們將會進行好幾場大混戰，南易根本沒必要過早介入，和競爭對手去打一場看不到利益的消耗戰，他完全可以等到鬧劇結束，以資金優勢把最后的慘勝者推入深淵或者扮演及時雨拉它一把。
生物科技、半導體、農業等行業需要一點一滴的積累，來不得半點投機取巧，南易才會一早勒緊褲腰帶介入，一步一個腳印從零開始。
至于其他的
2800億美元以下全部給我跪下。
什么，你爹姓南，起來起來；你小姨姓劉，怎么不早說，站過來站過來，我們好好做朋友看什么看，你們這些兔崽子都給我跪直了。