這時候，郵電部下面有好幾個國營單位都已在生產34口、48口的單位用小交換機，華曜的第一款打著華曜品牌的產品叫xh01，這其實是一款從國營單位買散件自行組裝的產品。
華曜將散件買回來，拼湊包裝起來，弄一份自己的說明書，貼上華曜的牌子就當成自己的，全國跑著找代理商代理自己的產品。
xh01只是一個24口的用戶交換機，屬于低端機，市場非常受限，只能在小型醫院、礦山之類的單位使用。
而且華曜也做不到把零配件給買斷，市面上有好幾個牌子的xh01，一樣的東西，只是貼牌和說明書不同，大家之間互相競爭。
說到營銷投入，任有為很吝嗇也很雞賊，反正產品功能、外觀和其他幾家別無二致，他就把其他廠家的xh01宣傳單上的廠家地址和品牌一抹，換成華曜自己的，然后挨個給客戶發傳真。
自己控制散件的好處是自己可以控制設備的備件，這在提升對客戶的技術響應速度和服務質量方面大有優勢。擁有自己的品牌，也不用像做別人的代理那樣，還需要花錢買代理權，還要提前半年以上打訂金去訂貨。
自己的品牌做好了，還可以在全國發展自己的代理，自己收代理費，這些也可以緩解現金流的緊張狀況。
但是訂散件，需要向廠家更大量的訂單，訂整機可以一臺一臺地訂，訂散件至少幾十件起訂，這也要求公司擁有更強的周轉資金和市場銷售渠道能力。
而且由于供散件的廠家也自己銷售，華曜的供貨常得不到保障。
沒想到，由于華曜公司的服務好，銷售價格低，華曜xh01在市場上供不應求。服務好，別人沒話好說，價格低可算是一個把柄，華曜把價格壓低，讓其他人怎么干
于是，華曜的散件被斷了貨源，收了客戶的錢，手里卻無貨好發。
此時，任有為意識到，必須在最短的時間內突破自主研發，實現自己控制生產、控制產品，否則客戶追上門來要貨要退款，公司就會面臨資金斷流乃至破產的危險。
1990年，華曜開始照著xh01的電路和軟件，進行自主知識產權的電路設計和軟件開發，為了給客戶以型號有延續性的假象，他們發行的型號叫xh03，也是從24口做起。
從客戶的角度來看，xh03只不過是換了個更漂亮的機殼，別的功能差不多，但xh03里的每塊電路板的設計，話務臺軟件的研發都是華曜公司自己做的。
研發程控交換機是一項技術工作，與上次開發經歷相比這次任有為有了自由的空間，可以放手一搏。
華曜的整層樓分隔為單板、電源、總測、準備四個工段，外加庫房和廚房，挨著墻排開十幾張單人床，外加用泡沫紙箱板上加床墊的地鋪，就是所有人的住所。
華曜人以此為家，吃住在樓上，經常連外面有沒有下雨都不知道。
研發工作有條不紊地進行，樓里沒有空調，只有吊扇，華曜人在機器散發的高溫下揮汗如雨夜以繼日地作業，設計制作電路板、話務臺，焊接電路板，編寫軟件，調試、修改、再調試。
累了抽煙，病了吃藥，實在困了就趴在桌上或地鋪上睡一會，醒來再接著干。
有時睡到半夜突然來貨，立即起來卸完沉重的設備再睡，夜里蚊子太多，值班的員工就用套機柜的塑料包裝把自己從頭套到腳，然后在臉上挖幾個洞以保證呼吸。
辦公條件艱苦一點沒關系，熬一熬就行，但公司還面臨著資金短缺的問題，產品開發出來，需要專門的測試設備進行測試，沒錢買設備怎么辦
這也難不倒任有為和伙伴們，華曜人充分發揮聰明才智，用一些土辦法代替。
技術人員用萬用表和示波器來測試交換機，用放大鏡一個個地檢查電路板上成千上萬的焊點。遇到交換機的大話務量測試，往往要將所有的人都叫到一起，每人同時拿起兩部話機話筒來檢驗設備的性能。