“另外，我已經從當年去吐蕃插隊的知青里找到一個從事文學創作的人，他在插隊的時候養過藏獒，對藏獒的習性非常了解。
我已經和他談妥，讓他以虎獒為原型，創作一本關于藏獒的文學作品。目前他已經寫了三萬字左右，并定下了作品的名字，獒圖騰。”
葛翠竹頷了頷首說道“作品完成之后，你聯系一下京城望北傳媒的宮總，出版和影視改編工作，我們會交給望北傳媒來跟進。”
“好的。”
孔居奇離開之后，葛翠竹分別又見了雞公凼養殖基地、香塂蔬菜供應公司、百果園、菜籃子工程公司、太陽花食材公司、肯特山公司、重明鳥、鰻魚養殖場等幾家子企業的負責人。
這些企業有一個共同的特點，目前都已經處于盈利狀態，墾殖集團正在投入鐵扇乳業和即將建立墾殖冷鏈公司，特別是墾殖冷鏈耗資巨大，初始投入就要準備7億元，對墾殖集團的壓力很大。
別看墾殖集團熱熱鬧鬧，公司開了一家又一家，其實這些年每年能帶來過億利潤的只有兩家鰻魚養殖場、香塂蔬菜供應公司，其他的都在成長階段，能貢獻出來的利潤非常有限。
鰻魚養殖場不但向日本供應鰻魚，還有鰉魚魚子醬和ke海帶魚子醬，每年的利潤可以達到130億円以上，不過這幾年日元一直在看漲，鰻魚養殖場的利潤大部分以日元的形式滯留在海外，只有少部分回流。
反而是香塂蔬菜供應公司每天都可以創造出不少人民幣的利潤，局限在國內而言，香塂蔬菜供應公司才是墾殖集團的現金牛奶。
墾殖集團賬上根本沒有7億，東拼西湊勉強可以湊出4億，雖然未來一段時間的應收款超過應付款，但是有一個問題，大部分應付款都在應收款之前要支出，這也就意味著必須在賬上留一筆應急資金，且要準備一筆應對危機的儲備金，不管怎么算，只能抽出2億投入到墾殖冷鏈。
葛翠竹非常頭疼，按照墾殖冷鏈的投入周期來估計，未來一年半斷斷續續要湊出5億，她該去哪里湊這筆錢
從子企業抽血不太可能，可以預見的，未來一年半，沒有哪家子企業可以創造出5億人民幣的利潤。
貸款不太可能，墾殖集團最值錢的是無形資產技術儲備，銀行根本不認，什么長江刀魚的養殖技術，刀長江里有的是刀魚，養殖個屁；有形的資產帶角、帶毛、帶鱗、帶殼、帶翅，也是銀行不認的廢資產，帶鐵、帶磚的少之又少，使勁往高估也估不出多少錢來。
正當葛翠竹頭疼的時候，蜂農扶持的華中地區負責人王長根無限心寒。
自從加入墾殖集團，加入蜂農扶持，王長根騎著一輛摩托車穿梭在華中的青山綠水之間，追逐著養蜂人的腳步四處奔走。
他原來在農技站工作，擅長的就是蜜蜂的養殖和疾病治理，成為蜂農扶持的職工后，學習了公司總結的先進養蜂知識，又和其他同事多有交流，是一個不折不扣的養蜂專家。
他很熱愛現在的這份工作，雖然辛苦一點，要在野外風吹日曬，但是他做的是很有意義的事，且還有不菲的薪水以及養蜂人的尊重。
來到一處養蜂點，他總會受到最熱情的款待，養蜂人夫妻總會竭盡所能的在野外簡陋的廚房給他烹飪一頓好吃的。
因為，他不但會給養蜂人技術支持，同時還擔任債權人和蜂蜜收購老板的角色，身兼多職，無論哪個角色都值得被尊重。
此時，他看著地上的兩桶蜂蜜，他心寒了，真的心寒了，他的信任被喂了狗。
桶里的蜂蜜顏色不對，按照他的經驗，這明顯是喂了白糖的蜂蜜，是蜂蜜里的劣等貨，可他是按照特級的價格收回來的，而且不是現金收購，是用來抵債的。