十月下旬，南易又展開了天倫之旅，在滬海呆了8天，倫敦呆了7天，在紐約的時間最長，呆了半個月，不僅之前在陪伴上虧欠了南有窮，這次要補上，而且還要陪一下南若玢和范紅豆。
天倫勉強交代過去，交公糧只跑了一站，南易的這趟行程一共35天，最后的5天在巴黎度過，飛行幾乎都是在夜間睡覺時間進行，無縫對接。
等再回到莫斯科，高望重給南易開了一個補腎的食補方子，盛極而衰，只是一個月的事情，開完方子，高望重又聯系了醫藥小組，商量調配人手，專門給南易弄個藥園子，先從培育枸杞開始。
南易滿是惆悵，他好像已經被認定即將進入保溫杯里泡枸杞的人生階段。
惆悵只是剎那，忙碌才是主基調。
南易的時間分割，上午去莫丹兵營處理十月公司的事情，下午就呆在領事館，關注南氏的其他事務。
南易開始有意識的讓包喚頭和阿克辛婭兩人建立工作之中的默契，包喚頭在進步，他和葉皮索夫也往互相坦誠的方向邁進，暫時看來，包阿兩人雙劍合璧是做為十月公司管理者的最優選擇。
感恩節這天，在莫丹兵營兩棟商戶居住的宿舍樓邊上，一個宣傳欄被立了起來，左中右分成三大版塊，左邊是新聞速遞，用來張貼經過重新排版，并把字號進行放大的新聞信息，俄羅斯的、華國的都有；
右邊是最新行情，會把十月公司了解到的莫斯科皮夾克最新交易價格、交易情況列成表格供大家觀看，當然，“最新”需要打雙引號，消息其實有延遲，只有對商情臺的客戶來說已經是過時的消息，才會被公布出來；
中間被用來公布十月公司要傳達給商戶的一些通知，比如今天就公布了關于“百五計劃”或者說是十月品牌管理公司的相關政策與條款。
飯點的時候，進進出出的商戶們很快注意到了宣傳欄，也自然注意到了通知，其他條款大多數商戶直接一掃而過，但對十月皮夾克主要的銷售方向是商場，十月公司已經打通鋪貨進入商場的渠道這一點，卻被反復的確認，誰又會不知道商場里的皮夾克賣什么價。
已經有五個商戶明確表示對百五計劃感興趣，愿意加入其中，再有一個最好是兩個或三個商戶參與進來，計劃就可以開動了。
以前，南易向商戶傳達的是十月公司和商戶背靠背，一起把皮夾克送進商場，現在畫風一轉，變成了已經打通，去打通和已打通的區別大了去了，一個是要參與開荒，不知道要花費多少成本，一個是吃現成的，這本賬，大家都能算清。
一件皮夾克，商場里賣1000美元以上，就算要給商場留下一半的利瀾空間，售價也在500美元上下，十月公司提5，即25美元，就算十月公司良心黑到底，運營成本算75美元總該夠了，還剩下400多美元，就算賣進商場的皮夾克品質要求得高點，60美元左右的成本也足夠了，里外里這么一算，利瀾有300多美元件。
不少商戶心動了，在之前，商戶們主要擔心的就是“成本由供應商分攤”這一條，開發渠道要花費多少還不是由十月公司說了算，鬼知道十月公司會交出一份怎樣的賬。
現在不同了，既然渠道已經打通，多少成本也該有譜了，只要去聽聽十月公司算的賬，就可以衡量出值不值得上車。
在俄羅斯，要判斷一個品牌是不是奢侈品，是一件非常簡單的事情，只要看它有沒有擺在中央百貨商場tsu里銷售就知道了。
有別于比較平民化的古姆商場，中央百貨商場從五十年代就開始出售奢侈品，這一傳統延續至今，商場里匯集了世界各地的時尚品牌專賣店。
有人說，一個人的階級層次可以通過他所在的圈子來進行判斷，能混在百億富豪扎堆的群落里，再差也不會差到哪里去。對于一個品牌而言，道理是相通的，當品牌陳列在一家專門出售奢侈品的商場里，消費者會自然而然的也把這個品牌當成奢侈品。
證券私有化的改革方案中，有一個私有化的細致方案對一部分固定資產超過5000萬盧布，職工人數在1000人以上的大型國有企業集團實行股份制改革，對固定資產在100萬盧布以上、5000萬盧布一下，職工人數在200人以上、1000人以下的中型企業集團，實施股份與拍賣并行的辦法。
股份制，不管是哪一種語言，只是簡簡單單的一個單詞，但是股份制可不是簡簡單單就能做成的，其中涉及到方方面面的諸多問題，而在各種問題中最主要的兩個股票的分配、股份制后企業的經營權歸屬。
在證券私有化中，為了保證既能夠照顧到企業原有職工的利益，且又能夠很好的重組企業領導層，在對這些企業實行股份制的過程中，改革監督小組可以將整個企業的股份區分為兩種，即有經營決策權的股份與沒有經營決策權只有分紅權的股份。
這兩類股份將按照企業的職工人數合理分配，從而最大限度的照顧公平合理，與此同時，這兩種股票都可以轉讓或出售，也就是說，現有的企業職工可以將自己分到的兩種股票出售變現。
另外，對于不愿意出售手中股份的企業職工，他們也可以加入特定的企業管理基金會，這些基金會將會替他們管理其手中的股票，行使對企業的經營權。
這樣，企業的職工就在一定程度上成了基金會的股東，他們能夠通過基金會對企業進行經營管理，進而獲得分紅。