1988年、1989年，墾殖集團參園出產的半野生人參賣到4000塊7000塊克，那兩年參園的小日子過得不錯，從老把頭樸大山到普通工人都拿到了不菲的分紅。
可惜，也只有那兩年好光景，屬于華國境內的長白山山脈幾乎被人給刨了個遍，只有一些比較險峻地帶的人參苗才得以存活。還好，北韓境內的沒怎么受到破壞，山上的野山參還有不少。
山上的被刨光，導致野山參上市量極低，滿足不了市場日益增長的需求，于是產區農民便大力發展人工栽培人參，擴大人參種植面積，不但農民種、林場農場工人種，就連城市的賦閑人員也租地種，無序地盲目地擴大人參種植面積，使產量成倍增長。
八十年代初，人工栽培的人參年產量不過才百噸出頭，如今的年產量卻達到了4000噸以上，整整增長了幾十倍。
暫時人參的價格還算堅挺，這是因為目前人參行業還處于上行趨勢，人參種植采取各大中醫中藥研究院和參農合作，進行所謂的“基地模式”，一方技術指導，幫著賣，一方負責出工出力、種植。
又由于前兩年有獨創性的種植技術，東北人參價格優惠、質量領先，開始占領國際，參農的日子比較好過，一戶年收入可以過十萬、二十萬。
于是，跟風的來了，原先的參農過了幾年好日子，腦子也開始活絡了，基地模式，也就是合作模式，要讓中醫中藥醫院研究院作為中間商，參農感覺他們虧了，虧大發了，鬼知道他們在中間要吃掉多少好處。
參農們還真沒想錯，的確，按照事實來說，利潤的大頭是被醫院研究院吃掉了。但是參農們沒搞明白一件事情，如果沒有大利益，人家憑什么又出技術，又出渠道
總之，不滿的種子在參農的心間種下，“聰明人”就想到了和老外直接對接，于是乎，從1990年開始，很多參農都會把最好的人參留下，自己放著偷偷賣，有得更加干脆，直接終止了合作，自己種自己賣，沒有中間商賺差價。
東北人參主要的目標市場是日本、南韓、歐美，其實歐美可以忽略不計，市場本就不大，還被日本人操控著，日本人從事人參行業最主要的就是轉口貿易。
不用懷疑農民不會鉆營，特別是外向型的東北農民，每年會跑到東北收人參的外商會在哪里出沒，參農很容易就能摸清楚。
再加上恢復高考已經有點日子，農民子弟大學生也不少，另外，東北有朝鮮族又有日本當年戰爭遺孤這個便利，和日韓客商建立聯系真不是太難。
前年、去年，都有日韓客商來東北進行大規模的考察，都是參里來參里去的，所謂的“自主創新種植技術”，被人家一看就看明白了。
原來是這么回事啊，你們華國人創新的先用大棚溫室培育參苗，之后移植到山林背陰處，再然后移植到特定的密林，這也沒啥嘛。
就這么著，“自主創新種植技術”在日本和南韓開花，兩國的參農沖東北方向說了“阿里阿多”、“康薩米達”，埋頭用新技術種植高麗參、日本參。
今年沒事，東北參農日子照樣好過，明年也沒事，后年，也就是1995年，三年生長期一到，兩國的新技術人參開始面世，東北參農的苦難也就來了。
一邊是種植面積越來越大，一邊是日韓客商隨時會停止收購東北人參，兩兩相沖，東北人參華麗的外衣要被扒掉，賣到蘿卜價也只是時間問題。
早就預見到“一窩蜂”現象會出現的南易，曾經衡量過自己有沒有能力推動人參行業規則，建立一個東北人參品牌，結果比較悲觀，九成以上的可能是吃力不討好、弄個頭破血流。
東北人的主意太大，很難聽人勸，想要整合千難萬難。
人參行情好，樸大山的一些熟人會去找他取經，也想種植人參，樸大山苦口婆心地勸過，掰開了揉碎了告知人參行情馬上就要有大變化，但是根本沒人聽，還被罵“自己吃肉，不給喝湯”。
一直在觀望也沒望出花來的南易，已經讓葛翠竹著手在南韓建立高麗參品牌，沿著當初預定設想走下去，共富走不通，自己富不能也給耽誤了。