“還有，等下你的角色是我的秘書，不是仙露資本的副董事長，我介紹你的時候不會介紹職務，如果介紹你是副董事長，劉一博可能會和你對話，你這個空心貨就被戳破了，會讓他看低我們。”
“我怎么就空心貨了。”徐露底氣不足地嗔怪道。
“你自己心里清楚，錢不是這么好掙的，老板不是這么好當的，肚里必須有貨，肚里沒貨又想當老板，只能靠耍狠，這種人你應該知道不少，我在奉天各個市場都轉過，發現不少熱銷商品，背后都有人在操控或企圖操控批發渠道。”
“知道啦”
路上，南易讓剛需靠邊找地方停了一會，等徐露準備好，才又往東北軟件過去。
1976年，煤氣救護工劉一博被推薦上了大學，他在學物理和計算機之間選了后者。其實他當時也搞不清楚計算機與計算器有啥區別，只是這一誤打誤撞，讓他趕上了信息革命的浪潮。
工學院本碩畢業后，劉一博在導師推薦下去美國留學攻讀博士。他也因此成為華國首個計算機應用博士，后來回母校任教，33歲就成為了華國最年輕的大學教授。
創辦東北軟件純屬意外，用他自己的話說，“原本沒想做企業，生下來了，不得不養而已”。
劉一博在美國留學時發現，科研機構拿自己的成果與產業界結合是司空見慣的事情。但國內并沒有這個條件，甚至很多人覺得教授下海，不太光彩。
好在工學院院長站出來支持“我們可以做一個嘗試，如果辦砸了，我們永遠不辦就是了。”
于是，劉一博和兩個同事帶著三萬塊錢和三臺破電腦，就開始了創業之旅。一開始并不太順利，奉天乃至全國的軟件產業都處在空白階段，奉天還有很多人把軟件當成洗發水。
東北軟件的誕生和崛起與日企有很深的淵源，當時日本一家專門做汽車軟件系統的阿爾派公司跑到工學院，希望搞產學研合作。
1991年，東北軟件前身工學院阿爾派成立，由工學院占股51，起初劉一博想著建個研究所，但去注冊時工商部門只允許成立公司，硬是在工學院阿爾派研究所后面加上“公司”二字，盡管還加了括號。
日企的出現給了劉一博最寶貴的資本和經驗，阿爾派的合作使得日本的訂單紛至沓來，把東北軟件帶上了國際外包的道路。
如今，東北軟件做日本軟件外包業務如魚得水，除了阿爾派的業務，其他幾個日本軟件公司也把它們的低端工作甩給東北軟件。
南易對技術外包的了解不可謂不深，上輩子他就從事過這塊業務，他深知軟件外包的特點，那些大廠會甩出來的都是非核心業務，其目的就是為了降低研發成本。
特別是當下，在歐美、日本等發達國家雇用一個軟件工程師的費用，在華國可以雇上一屋子。搞軟件開發聽上去非常有技術含量，但外包的工作往往做的是最沒有技術含量的那部分。
尤其是很多日企都是先將各種框架寫好，寫代碼的時候都有框架與模板，不鼓勵創新。
對一家當下華國的軟件公司而言，雖然做國際外包業務并不能吸收到太多國際上的先進技術，也做不到豐富的技術積累，但是卻最容易實現盈利，最容易做到資金積累，有了資金，才能從事其他有自主知識產權的軟件開發。
華國的軟件開發業務，南易要踩一腳，但他對面向普羅大眾的軟件和游戲開發卻沒什么興趣，搞破解的工作室、達人太多了，正版軟件一面世，各種破解版緊隨其后滿大街都是，利潤都被搞盜版的賺走了，軟件公司只能吃灰。
南易的定位非常清晰，在國內他只想搞行業解決方案，開發面對電信、稅務、金融、電力和醫療這一類門檻比較高的行業軟件，再對接大風車，先從外包開始，然后把eda軟件的核心慢慢吸收過來，走出一條自己的工業軟件之路。
一個軟件功能再先進再復雜，只要砸錢，養一大票的軟件工程師，總能把它開發出來，但是這種操作方式放在工業軟件上沒用，單從技術難度上來說，工業軟件的開發難度和操作系統沒得比，它的難點是在專業知識，難在數據積累。
一家工業軟件公司，軟件開發工程師只是基礎成員，核心成員是行業領域的工程師，比如一個電力領域的工業軟件，參與開發的除了軟件工程師，還有一票電力工程師，而且這個軟件能風靡起來，必須參與過很多電力項目，積累了不少數據。
數據是工業軟件的核心，也是千金不換的東西。
工業軟件賺錢嗎