給南易倒了杯水，程元華便說起了工作。
“南生，診所已經派了幾位醫生去粵高官樂人民醫院交流學習，分別是眼科、腦科、內分泌科、外科幾個科室的專家。”
“挺好，很有針對性，內地農村老人不少都有白內障、青光眼，中腦卒中和糖尿病的病患也不少，應該可以幫助一批人，也可以獲得寶貴的經驗。”南易說著，又問道“給了多少經費”
“長樂是個小地方，只給了50萬經費，還有價值50萬的醫療器械，藥品比較麻煩，帶得不是太多。”
“嗯，”南易斟酌一下，說道“錢要花在實處，實惠要落在病人身上，為了保證做到這一點，聲名我們可以不要，誰想要可以直接給，有的時候也可以更主動一點。”
程元華頷了頷首，繼續說道“由五名醫護人員組成的hiv小組已經趕去中原汝寧，在一個血頭的采血點對賣血的人進行了抽樣檢查，一共檢查了31人，其中有3個是陽性。”
在hiv還沒泛濫之前，國內醫院使用的白蛋白基本是從國外進口，等hiv泛濫，為了防止hiv傳入，血漿、人血清白蛋白、球蛋白等血液制品就被嚴格管控進口。
白蛋白在臨床上廣泛應用于治療休克、燒傷、外科手術、癌癥放療化療、生產失血太多后等引起的血容量銳減，以及慢性腎炎、肝炎、糖尿病等疾病的治療，需求量很大，所以在進口管控之前，國家就大規模引進國外資金、技術和設備，興建血液制品生產企業。
企業有了，開工生產自然需要原材料，于是有些地方的血站就迎來了市場經濟的春天，除了醫院所需的血漿之外，還會大力收購血漿，一收一賣，中間賺一道差價。
雖說1978年就已經提倡無償獻血，不過當下醫院所需的血漿來源還是以有償獻血為主，一個買，一個賣，錢貨兩訖，童叟無欺，不用有道德方面的負擔，直接把血漿當成商品對待也沒多大問題。
本來嘛，血站就是采集血漿的地方，采集的血漿不管是直接輸入有需要病人的身體，還是拿去提煉都沒什么問題，專業對口，差價是他們應得的。
可惜，就這買賣也有人眼紅，有些醫院直接跳過血站，在大門口的廣告欄里貼上“獻血光榮，救死扶傷”的廣告單，也干起了采集血漿的買賣。
醫院干這個，專業、職能也都算對口，只能說一句誰干不是干。
本來只有血站和醫院干這個也沒事，畢竟都是專業的，只不過前年差不多年底的時候，血液制品的出口放開了，這下生物制藥企業有了更大的市場，對原材料的需求自然也就越大。
在中原某些地方，不僅與醫療相關的單位干上了采血收漿，就是無關的也一窩蜂擠進這塊市場，之前有些走街串巷賣針頭線腦的小商販一看，“這個買賣中，可以干。”
你想啊，這些人平時賣東西就是直接送到客戶的家門口，服務意識杠杠的，雖說如今要換新行當，可服務意識絕不能丟，這可是那啥走向托拉斯的企業文化。
于是，一批小商販變成了血頭，直接走進山村，從村小借張課桌板凳，往曬谷場這么一擺，攤子就支起來了。
一開始還好，用的是全采，就是針頭扎進靜脈，血流進采血器的這種做法，畢竟干的是高大上、高專業的買賣，血頭還是知道該找個赤腳醫生幫忙，要么，也會取取經，針頭要放在開水里煮一煮的基操還是會的。
即使這一步基操被省略了，針頭被交叉使用，畢竟還存在一個概率問題，染上點什么毛病的概率還是比較樂觀的。
到后來，生物制藥企業的某采購員發現他們企業的原材料大部分來自汝寧，把老板那句“要把企業當成家”的話聽進肚子的他，就把這個事情上報了，接著上會一討論，制定了一條新策略為降低物流成本并減少中間環節，少讓中間商賺差價，直接去源頭建立單采站。