從1994家開始，由于柜臺交易受到限制，又陸續成立了從事定向募集公司內部職工股經批準可以掛牌轉讓的產權交易中心，為內部職工股了自由轉讓的平臺，而掛牌轉讓也使內部職工股大量的流到了社會上，轉為實際上的社會個人股。
原本產權交易中心交易的其實是早就流向社會的內部職工股，而不是真正內部職工持有的內部職工股，只不過當年一開始，內部職工股的發行范圍就已經越界，其中又存在超比例發行，以及把部分法人股拆散賣給個人的情況。
超發的最終全都認了，而法人股也有小部分企業在上級的指導下轉成了內部職工股，大部分的卻沒有處理，雖還沒有明文規定，但是從體制上就可以推測出來，法人股幾無可能通過正規渠道轉讓流通，也不可能登陸二級市場。
鑒于大環境如此，
除了內部職工股，還有另一種職工股，名為公司職工股，其字面定義是io后，企業按占流通股本10的比例向職工配售，職工按發行價格所認購的股份。
實際上，公司職工股可以稱為畫餅股，它的手續可能是在io后辦的，但是卻早已經出去，可能是畫在產品滯銷、半年沒發工資之時，也可能是畫在io的前夜。
所以不管是在手里放了許久沒有產生效益的內部職工股，還是被畫得比較早的公司職工股，對于見識有一定局限、手又有點緊且自家知道自家事的內部職工而言，盡快把手里的股票賣出去，不去做上市之后翻好幾倍的夢，也不失為一個很好的選擇。
通常公司職工股可以在新股上市半年后安排上市流通，內部職工股等待的時間要更長一點，也許一年，也許兩三年，也許等不到上市流通的那一天，有的企業或許會按照15倍的價格回購，有的可能不了了之。
總而言之，不管是什么類型的職工股，都有砸在手里的可能，其中就充滿著賭性。
南易現在要做的就是從待上市企業名單里，找出可賭性比較強的企業，然后從一級半市場或者直接從內部職工手里收購他們的股票。
篩選了好一會，南易圈出格力集團旗下的格力電器、藍田股份、祥龍電業、東阿阿膠等幾個企業的名字，篩選的條件倒不是取決于他對某家企業耳熟能詳，企業一直能活到二十幾年后，而是觀其能否匹配證監會剛發布不久的規定上市公司須連續三年凈資產收益率在10以上，方可享有配股權。
南易要分析的就是某一家企業是否已經具備完成規定的，或者不缺乏努力的動力與狠心，上市企業只要財報漂亮，在一段時間內，股價不會
太差。
配股權究竟是何種權利無需多言，反正對企業的廠辦領導班子而言是能帶去實在個人利益的好權利，他們對此會虎視眈眈，想盡一切辦法完成要求。
至于辦法有不少，一是虛增出一筆利潤，白交33的所得稅，七算八算之下，凈利潤堪堪滿足10凈資產收益率的要求，少了不行，完不成指標，多了也不行，太引人注目。
二是左手賣右手，把自己的產品加價賣給自己，也可以提高收益率。
三是剝離和注入，這種方式適合上面有母公司的，把虧損資產剝離給母公司，然后或母公司注入一筆優良資產。
國企之間劃轉不會比銀行轉賬麻煩，只要母公司或地方國資委發一道文件，就可以靈活地在各國企之間隨意劃轉。
南易肚子里還能想到四五六七八，所以他不用太麻煩地去分析一家企業的真實盈利能力，只需要豎起耳朵聽聽對方會不會唱勇氣，敢不敢面對怪獸六眼飛魚。
當然，如果企業的真實盈利能力不錯，那就更好了。
對著圈出來的名單，南易斟酌了好一會后，把虎崽三人叫到身前，向三人闡述一下他即將對職工股的操作，