這兩個問題，大家帶回去思考，下次講課我們再進行探討。
總而言之，制造反差就是改變一個人或事物在大眾心中的固有形象認知。
一個知名的億萬富翁蹲在路邊吃炒粉；一個蹲在路邊吃炒粉的路人甲，居然是隱形富豪；一個形象粗鄙，看起來如同沒文化的農民，卻是某高科技領域的科研大拿。
關于這一點，我們很快就要執行一個炒作項目，把一個整容女星打造成數千年一遇的美女，在炒作的過程中，我們要讓大眾接受一個觀念整容可以讓自己受益，可以給自己的人生帶來成功。
制造感動，想讓客戶感動是比較難的，一般只能通過產品帶動營銷，想以事件營銷來感動用戶，自身必須具備堅實的基礎才行，否則根本無法實行。
關于這個，在華國近些年有兩個比較成功的典型案例，一個是1980年砸萬向輪，另外一個是1985年砸冰箱，我們不用分析兩個案例中當事人的主觀動機，只需要分析通過砸事件所帶來的品牌形象提升。
還有一個更成功的案例，范師傅祝全國小朋友生日快樂，通過生日祝福營銷，范師傅成了人盡皆知的品牌，成了很多小朋友美好童年的一部分，可以想象一下，當這些小朋友成為社會中堅力量、主要消費群體之時，范師傅能獲得多少回報。
不過，范師傅的營銷也存在不足和局限性，成本太高，不是任何企業都可以隨便復制的。
制造爭議”
講臺下，杜智戈聚精會神地聽著謝修賢講課，手里的筆唰唰作響，不停地記著筆記。他愛死了謝修賢說的東西，炒作，把別人玩于股掌之上，收割智商，這種感覺一定很棒。
南易從盅里舀著鹿肉，眼睛看著正前方一張桌前，一個小孩子弓著腰吃著東西，背彎得有點過分，南易很懷疑小孩子有脊柱側彎的毛病。
“這個毛病好像現在的小孩子有點普遍，要不要投入研發一種矯正器”
稍想了一會，南易把這個念頭拋開，脊柱側彎癥狀輕微可以靠運動調整，嚴重只是上醫院，想研發出一種代替運動的產品并不是那么容易，就算是研發出來，成本也不可能太低，根本不適合直接面向消費者銷售。
除非弄一款糊弄人的產品，通過廣告營銷，奔著收割智商稅去。
南易自然不會這么做，這種做法突破了他的底線，拿消費者特別是孩子的健康開玩笑，若沒有自己動手把親生孩子溺死的狠心是做不出來的，南易顯然不具備這種狠辣，說他是孩兒奴都不為過，他又豈會對親生子女下狠手。
南易在這里瞎琢磨時，阿蘭靚湯的五樓的辦公室里，剛應酬了一圈的葉美蘭正在和事實婚姻老公周正義聊起他。
“一樓八號桌幾個人注意到了嗎”
“有什么特別嗎”
“那一桌領頭的叫南易，他老婆是宇宙銀行總行的高層。”
周正義眼睛一亮，“要去敬酒嗎”
葉美蘭擺擺手，“不要，去敬酒太刻意了，聽林志斌說南易在跨國大公司當高層，而且他還是方夢音的孫子，根本不缺錢，不能用普通方法和他拉關系，等下結賬的時候，給他打個折就可以了，不用免單。我先想辦法打聽一下他，以后再想辦法認識。”