改開之前，內地經濟哪里最發達？
毫無疑問，滬海。
滬海不但是內地輕工業的最大基地，而且三十幾年來，也在不斷走出滬海，到處援建輕工產業。
可以說，華國輕工業的發展，滬海的輕工廠發揮著舉足輕重的作用。
滬海的輕工業又是如何發展而來的？
“南生，現在滬海算上我們春申一共有三家商品房開發企業，一家是房地局旗下的滬華企業公司，另外一家就是滬海工商業者集資5700萬，于1979年成立的滬建公司。
不得不說，滬海這里的有錢人不少，集資者里面集資超過百萬的就有不少，幾十萬的也比比皆是。”春申建筑的老總黃榭如此說道。
“很正常，解放前滬海的生意人就多，公私合營后，手里握著大把錢的人可不少，拿得出錢來也不奇怪，你繼續。”
“南生，滬海剛解放時，市區共有土地12.9萬畝，其中公有占12.40%，國人私有占74%，外國人占有13.6%。
市區共有房屋建筑面積4679萬平方米，其中居住房屋占50.4%，絕大部分私有。
滬海軍管委首先接管了舊政權的公產，沒收了戰犯、官僚資本和反革命分子的房屋產。1950年又對美商財產實行管制，1951-1952年對外商的房地產進行折價征購。
1956年對私營房地產商和出租面積1000平方米以上的業主實行公私合營，1957年起，自住和出租私房被限定為150平方米，郊區7O平方米，超出部分采取代理經租的方式納入房地部門管理。
1978年底，滬海市區共有各類房屋8653萬平方米，其中居住房屋3195萬平方米，由房管部門直接管理的占94.5%，直管率為全國之冠。
1979年統計，滬海全市房屋修建系統的隊伍共有48000多人，占房地系統職工總數70%，每年投入房屋維修的費用占房租收入50%。
這些是我從公開渠道收集到的資料，另外，還有通過我們自己掌握的情況，82年我剛來的時候，就對滬海的住房狀況進行了一個摸底調查。
今年的9月份，我又進行了第二次的調查，結合兩次調查情況來看，滬海市區180萬戶居民中，人均居住面積4.5平米以下的困難戶有45.5萬戶。
很多家庭三代同室或父母與大齡子女同居一室，有不少甚至是多對夫妻擠在一間只有12平米的閣樓里。
有60萬已達到結婚年齡的女青年[申請結婚用房以女方年齡為準]等房結婚，其中25歲以上的占40%。
我還調查了滬海中高級知識分子的住房情況，住房擁擠和不方便戶差不多達到一半。
由于那特殊的十年，滬海這里的不少房屋被霸占，雖然后來都已經返還到真正的主人手里，可那十年時間，房租的收取就成了問題，市民一共欠租達到4千萬左右。
而且，那十年時間造成的很多問題還沒有得到妥善的解決，這也導致了欠租的事情還在繼續，房地局以租養房的策略已經有執行不下去的危險。
滬海這里已經有不少人在呼吁要恢復房屋的商品屬性，我相信要不了多久，滬海的房市就會進行商業化改革，不然，根本無法解決市民對房屋需求的日益增加。”
“黃總，那按你的估計，這個不久是多久？”
“短則一年，最長不會超過三年，我相信，滬海這里一定會出臺土地有償轉讓的辦法，到那時候，春申大發展的機會就來了。”黃榭自信的說道。
南易不置可否的點點頭，說道：“做一份書面報告呈交總部，我想要盡快看到。今天有點累了，我們就到此為止，下次回香塂總部，我再聽你的再次匯報。”
黃榭站起來說道：“好的，南生，那我就先告辭了。”
春申建筑和托塔建筑不太一樣，由于南易經常會出現在京城，所以他會更多的插手托塔建筑的事情，托塔也相對獨立于創造力置業之外。
而春申建筑和創造力置業之間的從屬關系更明確點，從組織流程來講，春申建筑向創造力匯報工作，創造力又向情策委工業小組匯報，然后工業小組又向以梁慧文為首的情策委核心層匯報。