除了商票外，更多的供應商們早以連環扣的形式，一步步與吳明的遠成集團進行深度捆綁。
他們其中很多人既是遠成集團的商票持有者，也是遠成集團的理財產品——遠成財富的投資人，也是遠成集團的購房人，更有甚者，他們還用自己企業的授信額度為遠成集團在銀行貸款。
讓人可笑的是，這些以企業名義貸的款，一部分交給遠成集團使用，一部分作為遠成集團支付給企業的貨款。
為此當遠成集團各方面的危機顯露時，每一根鏈條上的每一家企業和個人都被拖入泥潭。
在最近的二年里，遠成集團開商票開習慣了，幾乎所有的遠成集團供應商手中都或多或少囤積著遠成集團的商票，因為要想和遠成集團合作，他們沒有其他選擇，要么選擇在結算貨款時用商票或貸款，要么放棄遠成集團的業務。
由于現在各行各業存在著充分競爭，你的企業退出了，立即會有新的供應商跟進。
在資金周轉順暢的情況下，大部分供應商都會持票在手，到期讓遠成集團兌付，或支付給下游企業。
只有在發生資金周轉困難的時候，才會一張張兌給票據中介，換取一些現金救急。
李敏偉此時說道：“根據我們的調查，了解到遠成集團的這些商票，目前在票據市場上，可能打兩三折都沒人要，主要是許多人擔心遠成集團最終破產，導致這些商票成為廢紙。”
不僅手中的商票可能遭受損失，更糟糕的情況在于，供應商們還要面臨著各種訴訟。
根據票據法規定，只要所持商票是基于真實的貿易背景和債務關系下合法取得的，持票人就可以向該票所有的前手進行追索，任意一個前手都需要承擔票面金額100%的賠償責任。
這就意味著，供應商們經手流轉出去每一張商票，無論是給票據中介或貿易伙伴，一旦無法兌付，都可能被起訴追索。
不僅如此，每一張商票流轉鏈條上的每家企業，都面臨著多起訴訟，這其中還涉及到各種交叉訴訟。
既然是這樣，歐陽華海找到了一家規模小、實力弱的不屬于任何一個經濟組織的一家裝飾企業。
這家企業從未與吳明的遠成集團有過直接的生意往來，不會讓人產生懷疑，也不用擔心遠成集團的威脅，但這家裝飾企業的負責人手上有150萬元的遠成集團商票，它們都來自遠成集團的總包商和分包商。
這家裝飾企業與許多混凝土企業、建材商有貿易往來，一些貨款以商票形式給付。現在，這家裝飾企業的老板在歐陽華海答應給予每年500萬元裝修合同、連續給予五年的條件，開始起訴自己的上游企業。
在歐陽華海的協調下，這宗商票追索案在天寧市中級法院得到受理。
雖然這宗案件涉及的票面金額只有150萬元，卻讓所有的遠成集團供應商如臨大敵、坐立難安。
為了避免產生最壞的結果，這些供應商最終決定聯合起來向遠成集團提出最后通碟，要求在三個月內兌付所有到期的商票，否則將起訴遠成集團，查封集團的資產、甚至進行破產清算。
吳明的父親吳永強原先有過多次大膽、甚至冒險的投資，最終都是有驚無險地過來了，而且還進一步壯大了公司的規模與實力。
為此，也有人說，吳明的遠成集團的問題不只是激進投資的問題，更是整體經濟走向危機或衰落造成的，如同當年的雷曼兄弟公司，救與不救都無法改變當年經濟危機。