比如，你買了空調清洗機打孔機，找客戶就是一件不容易的事，買空調品牌公司都會有專門的服務商，自己去新樓盤蹲點找客戶不現實，找開發商可能嗎？那只能做清洗，挨家挨戶陌拜，就跟走在街上發轉單一樣，接過以后轉身就扔進了垃圾桶，看得幾率渺茫，可是大家都購買，覺得自己行，那為什么自己不行？自己比他們有差嗎？
比如，你買了自動售賣機，他只會告訴你盈利都是，可真買下來投高鐵醫院沒關系放不進，投商場學校租金太貴賺不到錢，投高檔小區已經晚了，只能投一些普通地方，運氣好每月賺點煙錢油費，運氣不好轉讓等下個傻子接盤吧！
當然你可以選擇加盟，選址進貨什么都包了，但價格嘛！自然高那么倆三倍拉，而且你說一個外地人去當地選址比一個本地人強？
好吧！不否認有這樣的人，可盈利了就層層剝削，不盈利嘛，還是轉讓，
比如，你加盟了烤面筋，在大學擺攤，剛開始銷量卻實不錯，以為走上人生巔峰，但不要忘了，審美疲勞，顧客是很刁的，尤其是青年群體，嘗了幾次鮮就會想換口味，運氣好每月過萬，賺一個學期，運氣不好，只能幫加盟商打工了，
比如，你加盟奶茶店，剛開搞活動，怎么都能吸引人嘗鮮，味道好，日入上千上萬沒問題，前提一定開在人口密集的地方，可三個月后沒競爭者，還能繼續賺錢，有的話，那不好意思，禮拜一至禮拜五保本保開支，周末賺錢，一個月下來算總賬還是有盼頭的，
（本章未完，請翻頁）
而正真會開奶茶店的人是不斷擴張開分店，不管盈虧，都做出一副賺大錢的假象，拉投資拉加盟，賺錢投資人的錢，加盟商的錢，
-
本來張振華想自己上臺演講的，可術業有專攻，還是花百萬請了天天把成功學掛在嘴邊的陳安子教授，
成功學肯定有用的，可是要交學費，交多少？
那得看你被洗腦到什么程度了，
張振華雖然不知道這一群人中，有多少人事業能存活下來，有多少人能賺大錢，有多少人因為創業失敗而迷茫，但他知道他這次賺大發了，超級大發的那種，
不得不說割韭菜比搶劫來錢還快，
連續七天，張振華嘴巴笑的一天比一天大，無比熱情，什么事都攬上身親自干，就跟嗑了藥一樣無比亢奮，他一次一次刷新了對錢的認知，
這次活動廣告，加租場地，加布置，加禮品，加教授，共計花了不到倆千萬，但相對于賺的基本上可以忽略不計，賣設備賺取50%傭金，加盟賺取70%傭金，后期原料不抽成，
張振華光賣設備就賺了倆千萬，加盟賺了倆億三千萬，其中最大的收益，莫過去他自己的公司加盟，他的第一家奶茶店，堵半條街的照片，他的服裝加盟，更是客戶多達三千，有淘寶賣貨的，有開實體店的，
韓東衣舍萬款服飾免費加盟，淘寶賣貨終生網上視頻教學培訓，而且代發貨，只需要負責淘寶運營，其他的都不用管，最重要的是三個月之內沒賣出進貨的百分之五十，全部回收，
做實體店，只要按照公司的要求裝修，就能享有百分百的裝修補貼，如在中心地理位置開店，一年之后經營不善公司全權接盤買單，（先不說韓東衣舍主動親民潮牌路線，現在開實體店百分之99都是賺的，光給他一年時間不能把品牌名號打響，張振華不拿塊豆腐撞死得了，）
在配上用他淘寶店鋪銷量數據做的ppt，里面全是他店里賣貨的具體數據截圖，十一初到現在十七號，短短半個月的時間，銷量就破三千萬，而現在成本只是正常售價的四成，這么大的市場空間，怎么能不動心？
不過也是張振華的套路，沒有分享單日成交量的數據，三千萬的銷量有絕大部分是他雙十一單天做活動賣出來的，今年首屆雙十一做活動就八家店，他的店鋪本身銷量都是一等一的全網銷冠，這次活動基本上資源都傾向給了他，能不爆單才怪，
他的大學生創業基地還裝修完成，根本沒有可拿來做樣品展示的東西，本來只想多加個項目，順便為以后的品牌做鋪墊，沒想到反響這么大，
真印證了那句話，站在風口，豬都能一飛沖天，
（本章完）