隨著刷錢系統的消費返現功能解鎖，陳楓立刻開始大刀闊斧的干了起來。
首先是用離岸公司“楓林國際”的名義，在深城中海等港口城市注冊了多家貿易公司，這些公司彼此之間又交叉控股。
具體事務由律師事務所的專業人士幫他操刀的。
他把進口的日用百貨、通訊產品、計算機軟硬件、電子元器件、五金、交電、電器機械及材料、裝飾材料、塑料制品、汽車零配件等等，進行劃分，每個公司分別經營。
然后開始招聘人員。
國內什么都缺就是不缺人，給獵頭那邊打了個電話，職業經理，行政、財務、人事三天就全部到位。
剩下的就是HR的事情了。
接下來國內的業務員就去尋找有進口商品需求的公司，然后交給香江那邊的國際買手，國際買手再向國外的工廠下達訂單，形成一個完整的循環。
他只要負責付款就行了。
有人可能要說，他這樣進口產品賣國產的價格，是一種傾銷行為，國家是要制裁他的。
當然是不存在的事情。
首先運費、關稅、人工、倉儲費用全部都已經包含在了商品里面，要不然3億的貨值也不可能賣出近五六億的價格出來。
而進口商品貴的原因包含了三方面，1，匯率。
2，關稅及審批。
3，廠商營銷策略以及貿易公司、大小經銷商利潤。
以豐田埃爾法為例，日苯本土售價3597000日元，折合RMB大概在21萬日元。要知道這是售價，已經包含了經銷商的利潤。
然后中國進口車關稅25%，增值稅17%，再加上其他各種費用，算他50%好了，在本土銷售價的基礎上加上50%，也不過才30萬左右的價格。
但是豐田埃爾法在國內的售價是多少？
周明輝那邊的丐版包牌價已經上漲到了85萬。
這多出來的55萬利潤被誰給吃了？
再比如耐克，在國內以經銷商經營為主，利潤分配主體有耐克公司、大型經銷商、小型經銷商、商場等，在這一層層的加價下，一雙耐克鞋在中國市場的溢價率達到5～6倍。
國外十幾美刀一雙的耐克鞋，在國內要賣到四五百、七八百一雙。
當然了，其中也有廠家搞價格歧視的原因在里面。
比如優衣庫、星巴克、哈根達斯等等。
陳楓只是把他應得的那部分利潤讓出來了而已，然后自己承擔房租、水電、損耗等等，所以價格跟國產商品的價格差不多。
國家該收的關稅、增值稅一分不少，怎么可能來找他麻煩？
像他這樣的大善人，不僅不會處罰他，而且應該大力鼓勵那些資本家向他學習。
……
而就在陳楓忙于組建公司之時，泡泡百貨商場還在不斷的擴張。
首先是姑蘇這邊又重新租了一個商場，因為現在泡泡百貨不差錢，所以就直接租在了湖西CBD中心，面積達到了15000平米，比星湖街店這邊的大了一倍。
然后就是濱江市的泡泡百貨商場，目前正在裝修當中，估計再有兩天差不多能營業了。
然后中海以及杭城的兩個大型商場的租賃也正在洽談之中。
如果沒有什么意外，下個月將是一個豐收月。
說回泡泡瑪特，陳楓從泡泡百貨商場挪出來5000萬，注資進泡泡瑪特。
相比于泡泡百貨商場，泡泡瑪特的擴張要迅猛了許多。
因為就是設立在商場里面的，只要和那些購物商場談好就行。
而裝修這塊也是非常簡單，基本上兩天就能弄好，然后泡泡瑪特的陳列師再花一天時間把東西擺好就能開張營業了。
除了一個房租外，其余花費很少，一家店10萬塊錢足夠了。
不過關于旗艦店，之前陳楓因為沒錢，而葉曼又急著擴張，所以他就建議直接設立在泡泡百貨商場里面。
可是現在又不差錢了，葉曼于是改了主意，決定單獨設立旗艦店。
陳楓也不管她，反正有錢，造唄。
泡泡百貨商場那邊，現在一天純收入接近2000萬，根本就花不完。
這還只是目前。
等到下個月其余的泡泡百貨商場相繼開業，到時候真得就是日進斗金了，一天一個億絕對不是開玩笑。
一天一個億，說起來可能沒什么概念。