得虧馬維按照自己俄羅斯人身份，假裝沒有聽懂，要不然這氣氛可就尷尬了。搞不好女經理還會因為這次口誤，而被扣績效獎金。
“咳咳！馬維先生，餐廳經理問您，是否可以現在上菜了？”在場的女翻譯官，也真是不容易，硬把“馬先生”的這坑，給填平了。
“可以，上菜吧。”馬維肚子也有些餓的咕咕叫了。他宅心仁厚，不會刻意計較這些小失誤。畢竟人家上個班也不容易，得饒人處且饒人。
隨著女經理與一整排迎賓小姐姐的離開，雅致的包間內，就剩下馬維，詹妮芙，馬老板，邱陽平四人，以及若干的黑衣保鏢，還有負責服務的宮女。
經過這一番接觸，馬老板和邱陽平兩人，已經有些不知道該怎么接話了。畢竟目前，雙方完全不在一個層面。連這聽鵬館的滿漢全席都沾光吃上了！
用網友的一句話來概括就是，“這逼我可以出去吹一年！哦，不是！是三年！”
見屋子里的氣氛，逐漸安靜下來，馬維隨口對兩人問道，“馬老板，貴公司創業這一年多來，目前的收益情況怎么樣？網站流量，和日均交易量是多少？”
馬維隨口問出的問題，對于馬老板和邱陽平來說，是很難回答得上來的。因為如果要說實話的話，阿里巴巴這一年來的交易量，幾乎為零。他們只說服了商家花錢，在他們網站上注冊商鋪。
然而買家方面，卻對網上這種B2B的交易不太認可。更喜歡線下交易，一手交錢一手交貨的那種。
B2B的運營模式，是指企業與企業之間，商家與商家之間，通過互聯網交易的一種模式。它跟淘寶、天貓的B2C，C2C有很大不同，許多企業買家，更青睞傳統的交易模式。
“額，馬維先生，因為我們國內的互聯網才剛剛起步，目前還沒有被廣泛認可。所以阿里巴巴這一年的訂單，我說實話才十個不到。只有那些商家，還在一如既往的支持我們。”馬老板非常坦誠的對馬維說道。
他身為生意人，但不是那種唯利是圖，偷奸耍滑的無良商人。記得前三個月的時候，由于阿里巴巴實在沒有買家愿意交易，商家們對此也頻繁抱怨。
接著馬老板就決定把商家支付的店鋪租賃費，一分不少的都還給他們。這一坦誠的舉動，讓商家覺得他可以值得信任。于是反而過來支持，安慰他，說錢可以不著急退，再等等也行……
不得不說，2000年的人們，是非常可愛，非常單純的。如果換到2019年，那啥也不說了，敢退錢的企業都是傻子。有錢不收，還反過來支持的用戶，也都是傻子。
共享單車，就是個很好的例子！某作者當初被鬼迷心竅，充值一百，錢到現在還沒回來！
馬維耐心的把話聽完，根據前世記憶，阿里巴巴在創業初那會兒，的確十分艱辛。但沒想到居然難成這種程度，“一年訂單十個都不到…”
他下意識的，重復了這一句話。然而說者無意，聽者有心，只見坐在跟前的馬老板和邱陽平，露出為難神色的互相看了一眼。