哪怕半數以上的大四學生即將畢業，但他們在學創中心的工作已經是聘用制的延續下去，能不能保住這份工作，只取決于他們的表現。
這種優越感，促使整個學創中心的成員卯足了勁在爭取表現自己，因為他們也清楚，校園機構，仿佛跟任何外面的公司都不太一樣，這里是按照每個學年來更迭的，幾乎本能的都會感覺到每年會有大量新鮮血液涌入這里，生機蓬勃的學創中心必然會擴大規模，但同時也會淘汰不適合這種工作狀態的人手。
所以除了老鄭帶領接待、前臺這部分內勤人手，跟沈蓯雯這財務總監在辦公室呆得多點，其他人手基本就分成谷山和徐沐榮這兩部分忙得腳不沾地！
谷山能侃會說，還有些成功學煽動的影子，搭配幾個副手，主要就負責對新項目的考察引導，幫助申請人從學生向創業者轉化，從單兵作戰向團隊協作改變，谷山大量的失敗經驗這時候卻成了他的寶貴財富，說到底他曾經那些創業失敗案例，都是無根之水，沒有自己核心競爭力的亂七八糟項目，還沒有堅持的恒心。
這些大學生項目就不同了，跟內褲組類似，都是在自己專業上找尋出來的科技含量，譬如智能機械手臂、智能識別系統、生物工程、材料、機械工程這些項目，都是在自己基礎上擴展出來的，哪怕有幾個新媒體、互聯網方面的申請小組，也是有自己特色的思路，他們需要的就是指導和資金。
谷山這五六個人就主要干這個，能說善道的葉落落也是其中的骨干。
徐沐榮既然分辨出來錢多多這個學創中心的核心在于那個斯坦福大學的明星課程，他就全力以赴的試圖把這種課程復制到江大來。
建筑設計專業的錢主任，也是創建這種融合性的部門后，多次內部會議中被徐沐榮洗腦甚至多過于谷山那技術派的，因為徐沐榮是真有自己的想法。
不管現在公開媒體上怎么宣傳美國腐朽墮落，到處都是問題，但必須承認瘦死的駱駝比馬大，百年世界霸主的積累，美國迄今為止在科技、軍事等方面都處在世界最前沿，中國人學習他們摸索出來的道路是現在追趕時候最靠譜的辦法。
其中就包括這些教學模式，人家能取得成績就是有值得學習的地方，一味抗拒閉關自大，動不動打上愛國的標簽不愿正視差距，那都是極其愚蠢的行為。
甚至于美國人頻頻出錯，也有原因是因為他們作為領先者，在面對各種岔路口的時候需要分析試錯，不像這些年中國人只需要沿著前人趟出來的路子前進就好了。
只有建立起有遠見有能力的體系，當我們真的追上世界最前沿，需要我們獨立探索前進的時候，當我們也在頻頻犯錯的時候，才有改正思考的能力。
也許這就是有志向的大學生追尋夢想，和谷山這種憑技能工作的區別。
當谷山已經開始建立起自己的業績，越來越多人都稱呼谷經理為孵化主管的時候，徐沐榮那邊還沒什么成績。
他帶著三四個人每天奔波于各家關聯公司交流熟悉訪問，帶回來給錢多多的就是一疊疊報銷車票。
錢多多決定私人買個車給徐沐榮。
因為他聽得懂徐沐榮給他描述的這種高度。
這才是國家棟梁的未來。