上述這類人壓對板塊輪動的概率會遠遠大于我們普通老百姓，如果我們不是這類人，最好還是別折騰，因為他們要賺的就是我們盲目跟風的錢，你追漲殺進去的時候，人家的資金早就埋伏好了等著你進場拉升股價他們好割一輪韭菜跑路。
有些小伙伴看到這里會很眼饞，總是想嘗試一下周期股的滋味，實在要嘗試上雪建議可以去選一些產業基金，比如某類基金專門購買某個產業的股票，這類基金首先會有個專業的行業研究員天天幫你盯盤，即便該行業遇到了一堆公司垮臺的情況，股票組合里也總有頭部公司會活下來，那些倒下公司損失的利潤，活下來的公司都可以給你賺回來。
大家回想一下過去的外賣平臺大戰，倒下的公司千千萬，這些公司所損失的利潤和市場份額是不是基本也都被美團和餓了么賺回來了？
2、好企業不一定都有護城河，但符合長期投資的企業一定都有護城河。
這句話上雪覺得有必要再給大家重復一次，讓大家深深印在腦子里：好企業不一定都有護城河，但符合長期投資的企業一定都有護城河。
究竟什么是護城河？
在冷兵器時代，護城河其實就是在城外挖一條河，讓外敵就算兵強馬壯也不容易攻進來。
護城河越寬，城池自然也越安全，如果我們拿經營一家公司比作建立一座城池，那么公司自身的產品服務競爭力就是這座城池的護城河。
你買的公司護城河越寬，相應的它的股票就越安全，不至于今年欣欣向榮，明年就被競爭對手按在地上摩擦。
究竟什么樣的企業有護城河？
我們怎么尋找有護城河的企業？
很簡單，你拉一家公司a出來，翻翻它的總資產，想象一下給你一樣的總資產，你能不能復制一個公司a出來。
比如格力電器，它截至2020年末的總資產是2792億，如果把這筆錢給到上雪我，我必須很坦然地表示我也沒法復制出一個格力，我不能在家用電器領域尤其是空調領域比格力做得更好。
別說我，中國這么多家用電器公司吭哧吭哧干了幾十年，目前也沒有一家公司做空調做得比格力更好，所以這種不可復制性就是格力電器的護城河。
對此現任酷6網視頻主持人，首席財經評論員齊俊杰給出的一個比喻更為形象，他說：“給你100個億，你能拍出比馮小剛更好的的電影嗎？或者能做出每部電影都破10億的影視公司嗎？能做出跑男這樣的娛樂節目嗎？制造這么多的明星嗎？老齊做了十幾年的傳媒加互聯網，實在是沒這個信心。至于很多人都在拿萬達院線跟華誼比較，說萬達的電影院占據了渠道頭把交椅的位置，但是你要想想在文化行業，是建造電影院容易還是拍出好電影制造好內容容易，電影院有錢就能蓋吧，好電影你未必有錢就能拍的出來。”
齊老師的這句話其實說的就是企業護城河的問題，制作文娛內容本身的公司，如果做得好，而且常年做得好，肯定比一家影院建造商護城河來得更寬更廣。
以上就是上雪對《雪球投資：一個價值投資者的故事札記》這本書的主要干貨分析，書里當然還提到了其他一些內容，上雪也會把它們列在結尾，這本書里提到的一些估值體系其實都是從世界著名投資大師巴菲特、格雷厄姆，彼得林奇，費雪等幾個人的理論演化而來，比較偏理論。
上雪不希望《雪視角》這本書一上來就把投資這件事兒講得過于理論，因為理論化的知識很容易像中學歷史課本一樣，把我大中華五千年雄偉浩瀚豐富有趣的歷史變得枯燥乏味，讓不少學生還沒開始學就徹底失去了興趣。