“讓雨森過來。”彭渤直接打電話，很快，陸雨森就敲響了房門，“師傅。”他笑著稱呼姜毅英，這是姜毅英在公司的花名，但也標志著她在澎渤傳媒的江湖地位，彭總的師傅，他們不也得老老實實喊一聲師傅！
“榜單怎么樣了？”彭渤直接問道。
“還在做。”陸雨森的眉毛好象擰在一起，他直言不諱道，“彭總，這個榜單是我做過的費力費時最多的榜單。”
彭渤笑了，“所以我跟夏語冰說了，這個榜單作出來，你們可以獲得公司的年度貢獻獎。”
全國的企業實在太多，國營的民營的私營的，要從這些公司中挑選出自已的500強，陸雨森需要花費大量的人力物力，“彭總，你再給點一下方向，這樣我們可以事半功倍。”這幾乎成了陸雨森每次制榜前的捷徑。
彭渤笑了，因為師傅姜毅英也在看著自已。
“你們還記得兩年前吧，師傅，雨森……”
彭渤長吸一口氣，那一年他剛參加工作，亞洲金融危機、國企下崗失業潮、民企批量倒閉……這些這眼充斥著報紙，商業銀行不良率高達30%、人民幣有效匯率一年升值20%、消費增速直接從之前的20%下降到6%……
后世很難想象這些都是在一年內發生的事情，而這確實就是1998年的中國。
國企大面積虧損，全國31個省（區、市）的國有及國有控股工業企業盈虧相抵之后，有12個省（區、市）為凈虧損；按行業看，很多行業部門虧損嚴重，其中紡織、煤炭、有色、軍工、建材為全行業虧損。
民企紛紛倒閉，三株集團、廣州太陽神、央視標王秦池紛紛陷入困境、巨人集團更是名存實亡……
可是，站在1998年的開頭，看到的是一段滄桑、困難重重的歲月；但回望1998，也是涅槃重生的開始：大面積虧損的國企在制度改革后奠定了后續盈利的基礎；技術性破產的國有銀行現已都成長為一個個世界巨無霸……
“今年，對中國經濟來說是一個好年景……”彭渤道，在即將加入WTO的利好推動下，從年初開始，宏觀經濟景氣就明顯上揚，一向萎靡不振的國有企業效益飛速提高……
“雨森，你重點關注一下國企，一是大規模整體海外上市的企業，中國電信、中國聯通、中國石油……”
這絕不僅是個普通境外融資問題，這其中包含了主動變革的巨大決心和痛苦抉擇。
“還有大跨度拆分重組的企業……”
這一年，中國電信一分為五，中國石油、石化重新分家，中國民航醞釀重組，中國有色金屬集團就地解散，中國五大軍工集團五分為十，幾乎所有的老牌國有公司都在“分家”。
“這一塊還是比較規范的，不用我多言，我重點想說的還是民企，你懂得，就是通過企業家來觀察企業，不管是國企還是民企，企業總要是人來經營的，……”
“彭總，您說。”陸雨森飛快地在本子上記著。