倒是SSA公司派來的代表雷經理沒明白這件事的意義：“在線一千人還不夠，雖然現在中國互聯網的用戶還有限，但是星空互聯這么重視這個產品，至少要一萬用戶在線吧？”
易弱水趕緊普及知識：“一萬用戶在線肯定沒問題，今天剛上線就突破一千人，只要用戶流失率不要超過70%，我們很快就能突破五千在線，最終能突破一萬用戶在線!”
李經理被易弱水說出的數字嚇了一大跳，畢竟SSA是一家ERP公司，上線的客戶流失超過30%就是非常嚴重的問題，可是易弱水卻把用戶流失率的要求放在不超過70%的低標準。
但是在SSA公司他是羅杰偉總載的嫡系，而羅杰偉很看好星空互聯這個公司，雖然允許他作為代表來星空互聯參加UC互聯的開通儀式，但親**代只許他帶耳朵過來，不許他干涉星空互聯的具體業務，因此雷經理只能問道：“70%的用戶流失率是不是有點高？我們做ERP用戶都很忠誠!”
易弱水回答道：“EPR跟我們的互聯網業務是完全不同，我們這邊70%的用戶流失率不算什么，只要咱們在市場上占據優勢地位，他們遲早還是回來的，對了……”
易弱水知道雷經理是羅杰偉的嫡系，所以壓低了聲音問道：“羅總裁有沒有什么特別交代，需要不需要我們星空互聯提供協助？最近我們的帝都公司也要成立了。”
一說到SSA公司內部的紛爭，李經理就覺得頭痛：“羅總說星空互聯好好發展就是對他的最大支持，現在羅總還能鎮得住董事會，但這也不是長久之計，幸虧易經理這邊運營得非常成功，讓董事會那邊完全沒話說。”
羅杰偉去年聽從了易弱水的建議采取了科技以換殼為本的政策，并沒有真正推出推出bpcs6.0.01，而是將bpcs6.0改了幾十行代碼然后增加了企業郵箱并附贈一套OA系統換了一個bpcs6.0.01推向市場。
事實證明這種換湯不換藥的策略確實在市場上很受歡迎，SSA公司不但遏制住下滑的勢頭而且業務還有小幅上漲，但這一決策事實上違背了董事會的決定，而且他繞過董事會直接給星空互聯投資400萬美元的舉動也引來很大爭議。
雖然這筆投資從現在來看是一筆非常成功的投資，一開始董事會羅杰偉對星空互聯的價值判斷錯誤，覺得星空互聯最多就值八百萬美元，400萬美元甚至可以把整個星空互聯買下來最后只換到了20%的股份，所以這筆投資就是個大笑話，好幾位董事都強烈要求羅杰偉在這件事上不許繼續胡鬧。
但是星空互聯業績一路飛漲之后董事會又換了一種說法，認為當時羅杰偉錯過了控股星空互聯的天賜良機，既然當時星空的估值只有兩千萬美元，那么SSA公司應當至少投資一千萬美元才行，好達成控股星空互聯合并報表的目的。