從1951年首次新德里亞運會到1978年第8次曼谷亞運會，曰本都在金牌榜上獨占鰲頭，但是1982年新德里亞運會和1986年漢城亞運會分別被種花家和寒國趕超。自那以后，除了1994年在曰本舉行的廣島亞運會上，曰本在金牌榜上排名第三。在上次多哈亞運會中，種花家贏得了165金，而寒國是58金，而曰本是50金。這讓曰本集體震怒，這次勢必要用最強陣容沖擊亞運會，同時曰本奧委會將在后年倫敦奧運會上問鼎金牌第五位。
為了達到這個目的，曰本政府已經投入了大量的運營資金，并在靠近亞運選手村的一家賓館里建立起了“多功能支持室”。這也是曰本“多元化支援計劃”中的一個環節。支持辦公室里有30名工作人員，都是國家體科所的。除了給運動員按摩等身體恢復方面的指導，以及科學訓練方面的指導之外，他們也會對其他國家的運動員做一些分析。此外，后勤部還了曰本料理。據強化策略負責人介紹“如何營造出一種有利于選手發揮最好水平的環境，使后勤室成為選手備戰的據點，與選手在比賽中的表現有直接的關系。”
曰本計劃為2012年倫敦奧運會設立一個類似的支持中心，而這次亞運的準備工作正在進行中，應該是作為試驗檢驗成果。
二沙島內。
“小本子也開始高高科技了這個什么多元化支援計劃是什么”周兵看著這個新聞報道開口問道“也是我們這種復合型團隊么”
“只是一個最簡單的團隊資源整合，”蘇神一邊拉伸一邊開口道“沒有什么大用處。”
“更談不上什么復合型團隊。”
“只是簡單的高級后勤罷了，設備和體系都不完善，最多是破產版復合型團隊的雛形。”
這個事情可不是蘇神小瞧他們，只是歷史上也的確是如此，他們搞的這個計劃，本沒有什么卵用，很快在倫敦之后就因為效果不好，擱淺了。
所以這只是一個噱頭罷了。
想要搭建復合型團隊，不是這么簡單的事情，沒有經驗，即便是你花無數的錢，都不一定搞得定。
國內以前花錢也不少，請了不少人，你看看有什么效果沒有。
小本子這次也只是走以前國內的老路罷了。
沒有什么建設性。
真正要學習的，還是曰本這個方面
據jaansort報道，曰本外交部人物交流室長川上文博在與羊城亞運會曰本體育代表團教練會面時表示“在運動員不參賽的情況下，盡可能地將活動公之于眾。”
川上也警告道“曰本參賽者應該避免去“黑暗的按摩和卡拉ok。”
這一點，恰巧是我們要重點強調的，紀律和自律，我國很多運動員都是因為這兩點無法做到，導致最后自己的職業生涯還沒有達到應該達到的巔峰就已經是黯然隕落。
因此人家做的好的，就該不避諱，拿出來認真講講。
國內現在運動員的待遇越來越好了，尤其是明星運動員，更加應該帶頭自律。
而不是天天酒吧空姐嫩模。
這樣就算是鐵打的身體，也會廢掉。
除了曰本，亞運會的三強之一的寒國，自然也不示弱。
前段日子，他們剛剛戰勝了種花女排，立刻發了大標題我們跨過了萬里長城
他們打出了我們要拿下65個獎牌的響亮口號