接下來的日子就平淡很多了，每天正常上班，上午培訓，下午處理具體工作。
培訓的工作一如既往的順利，原本還以為在過了第一天的嘗試后，后面繼續參加培訓的人員會相應的減少，因為并不是所有人都對深化感興趣，很多人只是抱著試一試的態度來的。
可沒曾想，第二天參加培訓的人數有增無減，甚至有些一心做方案的同事也一起跟來旁聽，當然，原因也不難猜測，因為深化工作往往能為方案設計提供一些新的思路，他們定然是聽說了已經接受過培訓的同事們的評價，感覺培訓內容干貨很多，這才決心放下手里的工作參與進來的。
經過一個禮拜的培訓，各個部門的深化組逐漸成型，大部分人都開始投入工作中去，尤其二部，在胖子的大力拉攏之下，二部的深化組成員已經達到了十人，已然成為二部的第一大組，只是水平還有限，畢竟都還不熟練，需要后期的慢慢磨合。
不過這沒關系，按照我與胖子制定的培訓計劃，七天的培訓是第一階段，第二階段就是上手訓練，為期一個月，在此期間，我會收集所有的深化工作成果，不僅僅是二部的，還包括其他各部門的，讓貂蟬幫忙把所有的成果復核一遍，找出共性問題，在第二階段結束后有針對性的開展第三階段的培訓。
如此，如果諸事順利的話，一個半月的時間，各部門的深化組就可以走上正軌了，那我心里的一件大事也就算完了。
當然，我讓貂蟬幫忙審核深化成果還有另外一個方面的原因，那就是幫助各部門篩選人員，因為深化跟方案一樣，都是需要天賦的，有些人心思玲瓏，做方案是一把好手，但是就是無法靜下心來做深化，我的目的就是找出這些人，把他們丟回方案組，讓各部門深化組保持一個相對純粹并且高效的運行狀態。
除了培訓的事情，剩下的就是具體工作了，其實對于目前的我來說，也沒什么具體工作，因為三個方案已經完成了，季思文的態度自然是沒有任何意見，而且就如她所說，她真的全部拿去報獎了，而且篤定能獲獎，至少是比鼓勵獎高一級的優秀獎，這一點我不置可否，因為我對評獎沒什么概念，也沒什么追求。
自從季思文發現我在方案設計方面確有天賦以后，她就有意無意的跟我探討方案方面的問題，甚至部門的所有方案都會拉著我過一遍，經常性的讓我提提意見，做做指導，提供一下思路，儼然把我當成了一個方案大拿。
甚至還因此激起了她的好勝心，原本她都是輔助各組做方案的，除了非常重要的案子自己親自上手外，其他的都不會深跟，只要能控制大方向就行。
但是現在不一樣了，她竟然主動找市場部要工作，尤其是公建類的小項目，她經常會把自己關在辦公室里，一遍一遍的做方案，然后做完了還要拿給我看，就好像只要得到了我的認可，她做的方案就完全沒有問題一般。
這讓我哭笑不得，雖然每次我都是認真的發表我的意見，但是怎么感覺都很別扭，就好像兩人的職位完全倒過來
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一樣了。