秀之林服裝廠正式投產了！
這是一家大型的服裝生產工廠，涉及到女裝、男裝、童裝等領域，是一家綜合性的服裝廠。
從棉襖外套到呢子大衣，從冬裙到西裝，從旗袍到中山裝，所有的服飾，款式，秀之林都能生產。
秋衣秋褲，王林則和針織九廠合作，采用“三槍”品牌的版形生產。
工廠生產出來的產品，直接運送到全市十幾家大型賣場。
第四批從申紡廠分流出來的工人們，被王林安排到了各個賣場。
剛開始，王林還擔心，這些女工不愿意出來工作。
沒想到的是，她們聽說是出來幫廠里賣衣服，很是踴躍，還有很多不在分流名單里面的工人，也紛紛報名參加。
因為大家都知道，在外面更自由，生活更精彩！
尤其是大家看到裝修豪華的賣場后，更是一百個愿意。
王林的賣場，全部選在繁華地段，人流如織，霓虹璀璨，比起廠區來，自然熱鬧得多。
看到工人們愿意來賣場工作，王林的心終于放下來。
他可是他最擔心的事！
因為工人們要是不愿意的話，他就得另外招人，又要忙一個手忙腳亂不可。
王林把人員進行分配排班，選出幾個人來當管理，然后每家店里，各選出一個店長、一個副店長。
在排班的時候，王林考慮到店鋪上班時間比較長，在考慮是不是要排兩個班。
他拿出兩個方案來，和員工們商量。
但是，他和員工們商量之后，大家都說排一個班就夠了，反正從早上九點到晚上九點，也只有十二個小時，多出來的四個小時，就當是員工們的加班時間，按1.5倍加班費結算。
這也是王林的第二個方案。
既然大家都選擇這個方案，那就以這個方案實施。
王林把所有的店長集中起來，在旗艦店進行統一的培訓，主要是管理、陳列、銷售、話術、服務方面的內容。
培訓進行了三天，各個店長回到店里，帶領店員們一起，對各店的服飾進行陳列。
王林有一整套陳列方案。
每一層樓，每一個柜臺，擺放什么衣服，怎樣陳列，都有一定的規定。
因為這是連鎖大賣場，不需要像華亭路的攤位那樣有個性，這里需要的是整齊、潔凈，一眼望過去，知道男裝區在哪里，女裝區在哪里，兒童區在哪里，上衣在哪里，褲子在哪里？
陳列的方式，也以直觀、方便為主。
櫥窗是用來展示新款服飾的舞臺，多久更換一次也是有規定的。
所有的賣場，全部統一風格，統一陳列方式，讓人看一眼，就知道這是連鎖的店鋪。
王林和李文秀商量，想請李文娟來當秀之林賣場的經理。
李文秀說，文娟太年輕了，社會經驗不足，還是先讓她磨練一陣吧？而且華亭路的攤位生意這么好，扔了也可惜。你那邊反正不缺人手，何必一定要拎著她上陣呢？
王林笑著說，我這不是想提攜文娟嗎？
李文秀說，你賺到了錢，她自然跟著你有好日子過，又何必一定要去幫你做事？用自己人當管理，有時候反而并不好管理。我知道你是在乎我，怕我多想。其實你完全不必如此，我都懂的。
王林只得作罷，為妻子的深明大義感嘆不已。
十二月四日，農歷十月二十六日，這天是一個禮拜天，也是老黃歷中的黃道吉日。