作為東莞新能源科技電子有限公司的ceo兼任經理，曾流青目前有點苦惱。
前幾天，香港總公司那邊的合伙人梁少華打電話給他，電話里面，梁少華談及大股東凱雷方面很有可能要撤資。
1989年，曾流青從上海交通大學船舶工程系畢業后，被分配至福建一家國企。三個月之后他辭去工作，跑到粵省一家電子廠做工程師。
而他去的這家公司是東莞新科磁電廠(SAE旗下制造基地)，目前SAE已經發展成為全球最大的獨立硬盤磁頭供應商。
曾流青在新科一干就是十年，因出色的專業能力和膽識，在31歲便成了最年輕的工程總監，而且是第一位大陸籍總監。
有一天，SAE執行總裁梁少華來找他，讓他幫忙考察一個電池項目。他到鵬城跟專家們討論了一天，回來寫了一份報告，說如果要做電池是肯定能做得出來的。
梁少華想拉曾流青一起做電池，但他最初并沒有答應。當時曾流青正被獵頭挖人，打算從新科離職去鵬城一家公司做總經理。于是梁少華又找了陳齊康做說客。陳齊康是曾流青在新科的上司。他從美國打電話來，曾流青終于被說動，三個人決定一起做電池。
就這樣，1999年，梁少華、陳齊康、曾流青等人組建的新能源科技有限公司在香港注冊成立，簡稱ATL，并在粵省莞城成立了首家工廠。
要做電池了，ATL首先要為自己找準一個研發方向。當時市場上圓形電池、方形電池等產品是索尼、松下等日企的天下。他們自動化程度很高，質量整齊劃一，中國企業很難與其競爭。
這樣，尺寸靈活多變、不太適合自動化的聚合物軟包電池，就成了ATL的選擇。當時諾基亞一款翻蓋式手機配的是索尼的聚合物電池，ATL買來這款手機拆開研究。這種電池短小、輕薄，便于攜帶，創業團隊感覺到這可能是未來的一個發展方向。
于是曾流青帶著資金飛到美國，購買了美國貝爾實驗室的聚合物鋰電池的專利授權。但那項技術暗藏著一個致命的缺陷。當時全球二十幾家購買了專利授權的企業都沒有意識到這個陷阱，包括小小的ATL。
拿到專利授權的曾流青興沖沖的回到中國，一群創業者開始試制聚合物軟包電池。不試不知道，一試嚇一跳。他們發現，按貝爾實驗室配方做出來的電池有個要命的問題——反復充放電后，電池會鼓氣變形，以至于不能繼續使用。
創業的250萬美元已經花去大半，而產品卻不能使用。負責工程的曾流青跑回美國找專利授權人。結果對方慢悠悠地說，電池鼓氣是一個本質問題，他們也不知道怎樣解決。被授權的全球二十幾家企業也都沒人能解決這一問題。
巨款買來的專利技術可能付之東流，協議還規定了賣出一顆電池要支付對方固定比例的提成。眼看賬面上的錢花得差不多了，還沒有生產出產品，公司前景看來一片迷茫。然而靠著經驗和技術團隊支撐，曾流青帶著ATL的團隊最終還是極有韌性地克服了這個技術難題，成為了全球唯一一家將該項技術成功量產的公司。
而且非常幸運的是，ATL趕上了好時候。2000年正值國內手機普及的高峰期，很多國有企業都申請了手機制造牌照。當時的手機行業流行CKD，從韓國方案商那里買來套件，組裝一下就成了手機，而且賣得不錯。不過整個產業鏈中，國內企業高度依賴于韓國方案商，能改動的東西很少，除了電池。
ATL的機會就來了。ATL與客戶談判，報價是客戶所用韓國電池的一半，容量卻增加一倍。沒有哪個客戶能抵抗這個誘惑，訂單紛沓而來，盡管當時ATL的電池一致性還遠沒達到現在的高度。靠著高性價比，ATL一下子就打開了手機市場。
2002年6月，ATL單月盈利，當年實現整年盈利。不過為了快速成長擴大規模，ATL還是進行了融資，臺灣漢鼎是ATL拿到的第一個機構風投。2003年，又找了第二輪投資，美國凱雷投資和英國3i集團投了2500萬美元。