“都在這里了，而且大致上已經有思路了！”胡毅風指了指自己的腦袋笑道。
“義哲，之前聽你說你并沒意往家電業發展，現在我再問你，是不是真的如此？”胡毅風問道。
“嗯，夏夢顯示的四十寸彩色電子紙電視的產品也即將在接下來被砍掉。夏夢集團更有意在上游領域發展，把中游和下游讓給國內其他的企業。”陳義哲說道。
“既然讓給其他的企業，那能否讓給我啊？”胡毅風看著陳義哲道，“我考慮著，可以考慮開發微納米氣泡相關的熱水器，浴缸，洗衣機等家電產品。讓更多人即便不使用化學潔凈劑也可以感受到深度清潔肌膚的技術。而且從某種程度上大大減少了對水資源的污染，隨著國家這幾年對環保的重視，相信這種產品未來必定會受到國家層次的支持。”
“胡哥，我看你這不是一時半會想出的吧，你這估計是早已經謀劃好，就準備畫個陷阱給我跳的吧？”陳義哲笑道。
“你都說陷阱是畫的啦，那肯定不會坑你的！”胡毅風笑道。
陳義哲笑了笑，胡毅風說的只是民用領域的產品，而在工業領域上，這種技術其實更能大展拳腳。
“你直接跟新科那邊的負責人談吧，不過家電產業國內的形勢可是非常嚴峻，海爾，格力，美的等等太多的家電巨頭，想要憑著新的技術搶下其中的份額其實也不容易。”陳義哲說道。
“中國早在1997年已經確立了世界生產大國的地位，行業規模達到世界水平，同時又是全球家電消費大國。一大批優秀企業，為中國家電品牌從國內進軍全球市場，闖出了一條成功的道路。但是，你知道中國家電行業目前的年利潤率為多少嗎？”陳義哲問道。
胡毅風搖了搖頭。
“具體只有百分之0.61，聽著是不是少得有點可憐？中國不少家電產品其實已經具備了年產能千萬臺得制造規模，按說這樣的制造應該可以享用規模經濟與范圍經濟，大使我們迎來得卻是利潤大幅減少得事實。其實這說明我們想靠自己得制造規模再全球獲得競爭優勢的戰略遇到了阻力，也說明我們的家電產業還沒有創造高附加值的能力。”陳義哲現在對各行各業的數據基本上隨手就可以拿來，這個數據是天啟統計后得出的，胡毅風不知道也很正常。
“我是看著夏夢電子發展起來的人之一，ipyer的熱銷讓我懂得了一個重要的道理，制造業的重心應當是創造產品然后去制造，而不是只去制造，制造是創造能力的體現！因為制造業創造附加值的主要區位在創造上而不是在制造上。”
胡毅風接著說道，“這段時間一直在觀看家電產業的有關書籍，目前，中國市場上的所有生產要素都已重新洗牌，技術成為資本、人力等生產要素中最重要的部分，因此，向技術創新區位轉移是國內家電業面臨的緊迫課題。”
“義哲，其實我一直不滿足于成為一個行業代加工者，這也是我為何一直不放棄自己品牌的原因。在去年，我的公司在研究方面的投入雖然和你旗下的企業無法比，但是也快接近千萬。今后制造業的核心是知識的創造，而不是產品的制造。而這也是我前來找你的原因，朝瑞希望和意德在這一技術上達成更深層處的合作，甚至希望和夏夢在技術上也有深入合作的機會……”朝瑞科技是胡毅風去年成立的企業，主要生產消費電子方面的產品，而現在看來胡毅風是更希望往家電行業發展。
胡毅風的意思陳義哲了解，所謂的更深層次的合作，其實無外乎是企業想要獲得技術上的暫時領先，只有在技術領先性和時間領先性贏得優勢，規模經濟與范圍經濟才能完美實現。