05年度，ipalyer系列，iwatch，和itouch的總出貨量達到了409萬臺，12萬臺以及25萬臺，營業額超過90億人民幣，實現凈利潤31億人民幣。
許多國家由于通訊信息安全的問題，對夏夢電子的p2p通訊技術的評定則是有泄露用戶個人**的可能性，因此禁止了itouch進入其市場。
不過陳義哲對此倒也無所謂，畢竟受限于”星球“系列芯片的生產量，itouch目前也僅僅只能供貨給國內，國外市場他想供也沒辦法。
幸好，中芯國際目前生產的芯片良品率在不斷的提高，今年起，itouch的生產量也大為提升，在3月份的時候，itouch的生產量就達到了15萬臺，陳義哲根據市場的需求量，也沒有再繼續擴大itouch的生產量。
06年夏夢電子的發布會定在了9月份，今年的夏夢電子會有四款新產品出來，除了ipyer，iwatch，itouch三款產品的升級版本之外，還有新款產品——ipad。
說是ipad，其實夏夢電子把它定義為了手提電腦，這也是夏夢為了豐富risc-c指令集的芯片以及IXL系統的生態圈而繼續豐富的產品線。
對于夏夢集團估值最大的子公司，夏夢顯示在05年的時候產值比起04年提高了50%，但是利潤卻是和04年相比只是略有提升。
在2005年里，夏夢集團發展最為迅猛的應該是意德精密儀器與機械制造有限公司。
夏夢集團和朝瑞的合作，軟件設計上來于夏夢互聯網，半導體方面則是來自于夏夢電子，而在工業硬件設計上就是來自于意德。這次的智能工廠其實說白了就是是夏夢集團內部公司的合作項目，而意德則占主導地位。
意德雖然在芯片3d打印項目還沒有見成果，但是這幾年在機床和智能自動化方面卻是有了非常大的技術提升。
在產線設計與改造方面，現階段的意德注重成本與效率的平衡，對于新產品，在產品設計的同時就著手產線的改造規劃，一次建成，減少重復投資，對于老產品的產線則是結合精益思想，從細節上一點一點優化。
在新產品研發階段，充分考慮自動化需求，比如說朝瑞的洗衣機工廠便是利用了定子結構優化的設計專利，實現了定子自動繞線，既提高繞線的效率又保持質量的穩定性。
此外，有選擇地實現自動化也是成本與效率平衡的體現。雖然機加工工藝的自動化率可以高達100%，但在裝配環節，由于多品種小批量、可能涉及到線纜等柔性配件的安裝等因素，無法實現自動化，需要在自動化裝配與手工裝配中取得平衡。
意德內部給出的設計方案是結合產品產量、技術可行性以及投入產出比等因素有選擇的使用自動化。
比如說接下來夏夢電子的產品生產線，意德會將生產線單元化，生產單元劃分為三類：全自動、半自動、純手工組裝多種模式的產線，每一單元完成一部分組裝，每一單元可組裝20種以上的不同產品，不同生產單元的組合可以最優化的生產方案滿足不同批量、不同產品的生產需求，還能達到均衡生產的作用。
另外比如說意德在05年底建立的機器人工廠，則采用一個流+單元生產+混流生產的模式，采用分段式的裝配單元也有異曲同工之妙，通過自動物流裝備搬運物料，人工裝配，一天可完成40多臺機器人，一條產線可生產上千種型號的機器人。
意德在05年全年的產值已經突破了28億，目前是夏夢集團旗下公司估值第四大的企業，估值超過了100億人民幣。雖然年產值和排名前面幾間公司相比還差得遠，但是在陳義哲看來，意德的價值比起其他的幾間公司也不遑多讓，甚至更為重要。