百度在成立之初，其主要產品其實只是一個“幕后工具”，主要面向各類互聯網網站提供一套搜索技術和工具，而非個人用戶。
2000年5月，百度首次為門戶網站--硅谷動力提供搜索技術服務，而后又向新浪、搜狐等門戶巨頭開始提供頁信息檢索服務，此后，成立半年的百度迅速占領了中國80%的網站搜索技術服務市場，成為最主要的搜索技術提供商。
那時的百度，通俗講，只是一個向大網站售賣技術與服務的初創企業，就連其在網站上打出的口號都是“Behindyoure-success”。而其商業模式則是在仿效美國的一家名為Inktodi的公司--這家公司通過為美國100多個大型門戶網站提供搜索技術來盈利。
然而好景不長，在2000~2001年期間，互聯網迎來第一次“泡沫”和“崩盤”，無數網站被關閉，許多域名都成了“死鏈接”。隨之而來的，就是百度在美國的對標對象Inktodi股價從最高的243美元跌到不足1美元，被雅虎收購。
突如其來的一切，讓李彥宏開始意識到轉型已經迫在眉睫，于是，2002年的時候，李決定迅速調整戰略，將業務模型從面向企業提供搜索技術轉為自行經營搜索引擎。同時，在商業模式上也有所變化，百度的仿效對象開始變為了美國的Overture，也就是發明“競價排名”的鼻祖--所謂“競價排名”，即根據支付費用的多少來決定廣告主在網站中的展示信息排名位置。
“競價排名”的商業模式讓第二輪融資兩年后的百度開始擺脫了對錢的渴望，若是沒有搜夏的出現，百度mp3音樂搜索引擎會讓百度的流量巨增，要知道02年百度搜索在國內的份額僅僅和四大門戶的搜索流量持平。搜夏比百度mp3搜索僅僅快了一個多月，再加上搜夏有無盤系統的捆綁，以及依依動聽音樂網站的搭配等，使得原本寄予希望的mp3搜索一步慢步步慢。
百度李彥宏等人看著心急，這才迫不及待的想要把搜夏收入囊中，否則，搜夏被其他像四大網站之類的公司收購，這對百度的打擊會更大。
“百度能出到什么價位？”陳義哲有點好奇，之前看的資料顯示，百度第一輪融資金額為120萬美元，每股價值0.25美元，折合股數是240萬股，折合股份是29.35%，第二輪融資金額為1000萬美元，每股價值1.04美元，折合股份36.99%，兩輪融資后百度團隊的持股為44.51%。
若是出的股份太低，陳義哲肯定不會賣，但若是出的股份太高，投資者那邊也會反對。
果然在接下來的交談中，徐勇代表百度提出了現金800萬人民幣外加百度3%的股份收購陳義哲公司旗下的搜夏。
陳義哲笑著回復回去再好好考慮，目前百度的估值在6000萬到9000萬美元間，3%的股份最少也值個180萬美元，但是估計連此時的李彥宏對百度最終能否ipo上市也是心里不著底，而一旦上市不了，中途倒下，那基本上就是一張廢紙。
涉及幾千萬的事情不是一次兩次就能談妥的，雙方最后的妥協估計還有好長一段路要走，陳義哲這邊倒不著急，時間越耗得久，反而百度那邊會更著急。
徐勇察顏觀色也知道陳義哲對此不滿意，但是這已是百度目前拿得出的最大誠意，再多那就得通知美國那邊的投資人。
楊飛看了眼徐勇，作為投資人，他和李彥宏在去年討論并確立了百度新的商業模式和戰略，也因此百度團隊內部產生了較大的裂縫，特別是李彥宏和徐勇。之前在是否做競價排名上兩人有著較大的分歧，最終李彥宏還是堅持了競價排名，而楊飛在此也站在了李這邊。
心灰意冷的徐勇己經流露出要退出百度的跡像，他在去年年底成立了一間生物醫藥公司，重心也開始往新公司靠。在楊飛看來，徐勇其實不適合當這次收購計劃的負責人，他仍舊不太適應百度新的市場和運營方式，仍舊沒有理解到流量對于競價排名的重要性。