華投下面那么多經銷商，經過十年的培養，此時已經建立了一套銷售代理體系。這也是孫祖杰一貫的做法，他寧愿讓利，也不愿意養一只龐大的銷售隊伍，倒不是養不起，實在是此時沒有條件管理。
但是銷售代理制度也有問題，怎么管理好代理商歷來是一個大難題，二三十年后都有人坐在奔弛上哭，更何況現在
只是此時市場監督的作用更是薄弱，所以華投面臨的種種投訴倒也不多，但是隨著網路時代的到來，孫祖杰覺得還是要想一想辦法，他就想到了當初搞的那些退役軍人修理點。
孫祖杰是搞汽配起家的，所以對于汽車修理還是比較了解的，寶馬和紅旗兩款轎車、五十鈴的貨車，這些年都賣得很好，所以這些修理店日子當然過得很不錯。
但是這些簡陋的修理店顯然不是長久之計，未來國內汽車行業的競爭到了最后就變成了服務之爭，所以孫祖杰就把主意打到了修理點上。
這些修理店完全可以升級，搞起一個個直屬4s店，然后在這些4s店附近，建立歐派電器的體驗店和修理中心。
這樣汽車和電器的售后問題就可以得到很大程度的解決，而且這么多直屬商店的出現也就可以對各地代理商進行約束，省得到時候因為代理商不負責任，歐派電器連帶著背黑鍋。
所以在1993年初，華投總部例會上，經過孫祖杰授意，華夏汽車常務副總經理黎央提出了在各地建立直屬4s店的計劃。輪值總經理董超也順勢提出在4s店附近建立電器體驗店和修理中心，為顧客服務，以完善銷售模式。
但是舉國上下那么多4s店要想建立起來，投入太大了，華投當然不能接受，所以華投決定成立售后服務公司，以專門管理這些4s店和電器售后。
售后服務公司的4s店歡迎社會資金入股或者加盟，大家一起發財。所以會議通告出來之后，華投內部的有識之士就開始了近水樓臺先得月，而此時孫祖杰也接到了自己大哥的電話。
自從老二走后，孫祖杰再沒有回過家鄉，但是卻照顧著自己的親戚發了財，可是他卻不再與他們有多少接觸，他覺得這樣對得起他們了，慢慢得大家也知道了他的想法，所以此時祖明的電話他還是有些意外的。
祖明跟著楊魯去了東北，他沒有周小三的折騰精神，挺老實的跟著楊老大干活。他性格忠厚，又在軍隊呆過，所以在楊魯手下混得很好，已經算得上獨當一面。
這么多年下來，祖明也有了不少積蓄，省城的房子買了，車子也有了，他覺得自己的人生已經很圓滿了。
不過大嫂覺得還可以搞得更好一點，那么多錢放在銀行拿利息干，還不如用來做生意，比如和菊枝合作開一個酒樓就挺好。
恰好菊枝在飯店里聽到了售后服務公司的消息，菊枝在華汽附近開店，當然知道華汽的轎車生意賺錢，又打聽到4s店還可以銷售汽車，就起了心思了。
菊枝覺得自家兄妹幾個湊一湊，一兩百萬還是有的，完全可以在淮西入股或者開一家4s加盟店，大嫂聽說后也覺得很不錯，賣汽車賺錢誰不知道呀。
祖明被他們說動了心，想了想打了這個電話，看看孫祖杰同不同意，孫祖杰毫不在意的笑著答應了。
華夏汽車遍布全國的4s店投資很大，數以億計，既然能對別人招商，當然自己的親戚也不例外，這甚至都算不上照顧，他當然同意了。
只不過孫祖杰還是叮囑了兩句，老老實實做生意，別搞七搞八，要做好服務，這樣一定可以賺到不少的錢云云。
兩人很久沒有聊過，所以聊了很長時間，孫祖杰聽說各家日子過得都不錯，也就放心了，祖明快結束的時候試探著問了一句，“老三，你都十年沒有回家了，是不是回來看一看“
孫祖杰想了想還是拒絕了，“大哥，我現在工作很忙，沒有時間，還是算了吧。再說了我回來，肯定會影響很多人，，父母那邊你就多擔待點。“11