到了1982年已經有各種各樣的承包制探索了，而且在淮西，農民承包搞了三年，大家伙都知道什么是承包。
所以當李勝利提出了鼓勵相關后勤的承包并提出一系列要求后，會場上立刻就有人動了心思。
比如食堂，大家都知道是怎么回事，只需要隨便改一改立刻就可以賺錢，廠里加上家屬那么多人，養活幾個食堂并賺到錢不要太容易。
根據李勝利的要求，所有的承包人必須提出一個承包方案，然后還需要經過面試之后，才可以獲得承包的機會。
孫祖杰靜靜的聽著，并沒有發言，對于他來說這些小單位的承包并不是他在意的重點，他更多是希望從中發現一些人才。
至于第二點，學校醫療機構劃給教育和衛生部門，只需要省里出面，由協調小組處理就可以了，對普通人確實有影響，但是相應的損失都加了工資，大家也能接受。
而對于第三點，現有職工和離退休人員的改革，說白了就是通過加工資的方式，取消了種種隱形福利。
另外就是換了領錢和報銷的地方，本質上只是發放模式的改變，很多人明白，知道這一步是遲早的，也有所準備。
事實上對于種種隱性福利的享受，整個企業差距很大，而折算成錢，反而相對透明公平了一些，所以絕大部分職工對于這項調整是歡迎的，畢竟增加了現錢。
但是到了第四個住房改革，會場上立刻就鴉雀無聲，都在靜悄悄的聽，房子太重要了，涉及到的人也太多了。
從淮汽到華夏汽車的轉變，投資相當巨大。按照美方提供的圖紙，這一年多大衛等人除了幫助健全管理制度以外，剩下的就是監督蓋廠房，培訓職工，調試設備等，另外隨著企業員工的增加，必不可少的還蓋了許多棟住宅樓。
現在已經基本完成了，大大小小的住宅樓有的已經竣工，有的還正在建設中。無數職工都等著分房子呢，結果等來等去的結果是福利房要改革。
李勝利宣讀了方案，所有員工都有住房公積金，從此之后單位除了專家樓，免費分給專家以外，其余一律是商品房，按照國家規定有七十年產權。
單位蓋得這些商品房從此之后不再出租，只接受單位員工的購買，購買的人可以向華投銀行部申請優惠貸款。
股份公司和后勤公司的員工都有資格申請購買，但是有一定的申請要求，具體細則會公開。
原有的福利房也要進行改革，后勤公司認為現有的房租偏低，國家損失慘重；而公司對于無房員工的住房補貼也太少，不足以滿足現實要求。
所以公司決定召開職工代表大會，由職代會對房租和住房補貼進行調整。總的原則是在不增加公司負擔的情況下，適當增加房租，同時增加無房職工的房補，兩者對沖，盡量緩和矛盾。
聽完了李勝利的講話后，所有人都面面相覷，這個住房改革方案太陰損了。這個時候孫祖杰把話筒拿了過來，
“各位同志，這一次房補的方案原則是華投港島制定的，為什么要這么做，就是因為我們原來的住房制度是典型的三個和尚沒水喝，完全不可持續。
單位好不容易積攢下蓋福利房的錢，結果房子分下去，房租少的可憐，所以單位蓋房這件事從效益來說，是絕對虧本的，因此對單位來說，不到萬不得已，絕不會蓋房。
這樣一來，福利房總是杯水車薪，所以每一個單位圍繞著分房，矛盾十分突出，干群關系十分緊張，為了扭轉這個問題，必須從根本上改變思路，這才有了這一次住房體制改革的試點。
改革之后，單位蓋房花出去的錢可以盡快收回，而且應該還有利可圖，這樣有條件的單位就會樂意蓋房，而有房職工和無房職工的利益差距也不會那么大，這樣單位圍繞著分房產生的各種矛盾就得到緩解和解決。