小年一過，春節也不遠了。
持續20多天的大雪，漸漸走向了尾聲。
然而縱然雪停了，后續影響也沒那么快消散。
堆積的雪山，可不是那么容易搞定的。
當然，只要雪停了，一切都好說。
江北省政府開始了災后救援工作，幫助災區恢復正常生活，能讓大家過個好年。
各大集團，也紛紛伸出援手。
2月1號，遠方集團率先捐助500萬現金支持災后重建工作。
另外遠方還在儲備不多的物資當中，抽調了價值500萬的棉被、羽絨服、帳篷之類的生活用品深入雪災嚴重的地區進行支援。
偌大一個華夏，這次受災地區不少，500萬的物資只能說杯水車薪。
然而在這時候，捐助物資比錢甚至更重要。
各地都是贊聲一片，遠方收獲不小。
……
2月1號。
李東召開了高層會議，匯總這次大雪得失。
孫濤第一個發言，對超市工作進行匯總。
“這次大雪，我們在華東地區的市場份額得到了進一步提升。
不單單是華東，包括鄂省、山城這些地方，我們也取得了輝煌的戰果。
大雪之前，我們在華東地區的市場份額大概在14%左右，到現在，雖然還沒完全統計，不過大體上我們的市場份額能占到20%。
而華潤方面，之前在華東的市場份額要比我們稍高一些，大概在16%左右。
這次華潤損失不大，漲跌應該不明顯。
主要還是其他幾家連鎖超市，這次受到的打擊比較大。
尤其是家樂福、大潤發、樂購這幾家，因為當時不少人抵制他們，后來我們萬家網上線，這些超市生意一落千丈。
具體的市場份額，我們暫時還沒做統計，恐怕只能等他們報表出來才能有個大致估算。”
李東眾人都微微點頭，顯得很是滿意。
別的地方不說，起碼在目前，華東地區，遠方終于第一次超越了華潤。
20%的市場份額，看似不多，實際上卻是驚人的。
要知道，遠方可是拿下了江北和蘇南幾乎大半以上的市場，這樣也才20%左右。
倒不是別人比他們強，只是華夏太大，華東太大，一家超市想占據太多的市場份額不現實。
一些本土超市，規模也許不大，可勝在量多，很多農村、城鎮、小縣城這些地方，遠方這些大超市并未深入下去，全是一些本土超市占據市場。
遠方這些大型集團，主要瓜分的還是規模以上的城市市場。
就算這20%，其實也是水分多多，遠方畢竟只是一家集團，統計出來的數據不會那么準確，一些地方恐怕都沒統計到。
不過不管怎么說，超過華潤應該是肯定的。
不管是暫時的也好，還是后續一直會如此，起碼遠方這次勝了。
成立4年不到的時間，遠方第一次在大區域范圍內戰勝了一家當過全國第一的連鎖超市。
孫濤說完，李東有些感慨道：“記得06年收購時代的時候，當時我去蘇南那邊簽合同，被媒體給堵住了。
那時候媒體記者跟我說，他們說物美、百聯這些企業不看好遠方，覺得遠方并購時代是把時代和遠方推向深淵。
有記者問我，壓力大不大，有沒有信心，怎么看待這些老牌巨頭的分析。
我當時怎么回答的？”