陳耀昌有些頭疼，半晌才道：“我知道了。”
打發走了助理，陳耀昌再次陷入了沉寂。
如今面對這樣的局勢，面對遠方和他們的聯盟體系，沃爾瑪該如何去應對？
總部那邊，又會給予多大的支持？
這幾年，總部其實已經對他不滿，覺得他改變了沃爾瑪的形象，觸犯了集團的核心價值觀。
不打價格戰，不打促銷戰，這是沃爾瑪的核心。
可在華夏，甚至在亞洲市場，不打價格戰，那注定不會有好下場的。
就如亞馬遜，在華夏布局，也不打價格戰，不做宣傳。
結果如何？
籍籍無名！
卓越亞馬遜，現在在華夏幾乎沒有任何知名度，一味的遵循古老的傳統，真能在華夏走的長遠？
品牌效應，以前有用。
現在，遠方的品牌效應比沃爾瑪更強大。
華夏的消費者，也不再和之前一樣，覺得洋品牌就是質量的保證。
沃爾瑪受眾還是有的，可現在正在逐漸流失。
總部那邊光知道隔岸指揮，他們到底有沒有來華夏調研過？
遠方的門店裝修，服務質量，價格，產品質量，包括各種會員體系，不比沃爾瑪差，甚至更強大。
因為遠方都是新門店，最早的也就是04年的，這幾年新開的遠方大賣場，環境和其他的東西都比沃爾瑪只強不弱。
這種情況下，還不加大這方面的支出投入，如何去迎戰？
200億的投資，總部難道覺得真的很多嗎？
分三年投入，第一年不到30億的投資計劃，和遠方數以百億計的投資方案相比，小家子氣十足。
霸道的李東，不給他們任何喘息的空間。
這一刻，陳耀昌陷入了沉思久久無法自拔。
……
與陳耀昌陷入同樣局面的，還有高鑫零售。
高鑫的華夏區總裁，這時候也頭疼欲裂。
年輕人瘋狂起來，那是九頭牛都攔不住。
這才幾天，大家還沒做好準備呢，遠方有必要這么著急嗎？
……
線下零售巨頭頭疼，線上的巨頭阿里則是危機感十足。
阿里總部。
馬昀肯定道：“還是老套路，轉移視線，或者這么說不合適，他在拖住那些線下零售企業。
遠方門店投入運營沒那么快，現在動工，只是為了制造壓力，讓其他企業無暇他顧。
而這時候，按照李東的老套路，那就是集中全力，擊破一點！
這一點，便是掏寶！”
見會議室還有人面帶猶色，馬昀冷冷道：“必定是掏寶！
雙十一！
一旦雙十一掏寶被萬家網大差距擊潰，我想問一句，在座的諸位，還有幾人能對掏寶保持信心！”
眾人無言，還有多大信心？
沒信心了！
掏寶成為亞洲網購霸主平臺的時候，遠方商城還沒成立。
遠方商城剛成立的時候，大家還在看稀奇，馬昀還參與了秒殺，被李東借來宣傳了一陣。
可這才幾年，被反超了不說，還被大差距的反超，這不正是當年掏寶和易趣的翻版嗎？
只是當年掏寶是踩著易趣的尸體起來的，現在遠方是踩著掏寶起來的。
如今，還有幾人對易趣有信心的？
一旦被踩在腳下，哪有那么容易翻身，何況還是被李東踩了下去。