這次東宇再融入，那就更低了。
一家大型集團，高管層持股比例低于1%，這不是好事。
現在不以獎勵的形式，而是以認購的形式購入，對集團和高管們都是好事。
集團可以回流一部分資金，高管和員工也可以獲利，互惠互利的事。
換成以前，袁成道不會提這事。
可現在，袁成道覺得問題不大。
而事實也是如此，李東笑了一陣，接著開口道：“你說的不錯，獎勵的形式終究還是有很大局限性，而且波及面也不大。
真要獎勵太多了，我也舍不得，恐怕你們也不放心。
畢竟獎勵下去的股權，限制太多。
就如吳勝男，離職之后，什么都沒帶走，這恐怕也是你們不安心的原因之一。
內部認購雖然也還會有一些限制，可比起獎勵的，那會讓你們這些人更安心。
行，方案原則上我同意了，回頭你把具體方案拿給我看看，不過認購的事，要等東宇融合之后，再做安排。
讓集團外流的資金，再次回到集團，變成員工持有的股份，對集團而言也是好事。”
連續兩個方案，都被李東認同，這讓袁成道疲憊的精神一下子恢復了過來。
而且這兩個方案，惠及的也是所有員工和高管股東，這也有利于他接下來的工作開展。
李東能在這時候支持他的方案，袁成道心里算是徹底踏實了。
不出意外的話，自己就是下一任遠方董事局主席了。
要不然，方案沒那么容易通過。
在上市前夕讓其他人認購，在遠方被外界一致看好的情況下，這其實是損害李東的個人利益。
現在看來，李東并不是太在意，也有用這種形式為他鋪路的心思。
當然，員工持股和高管增持，也的確有利于接下來的融合和穩定，要不然李東也不會答應。
不過最后李東還是想了想道：“這樣一來，集團股東過多，上市就有些麻煩了。”
按照目前的法規，股東人數超過200人，上市會遭遇一些政策限制。
袁成道卻是沒太在意，笑道：“這次選擇A股上市，限制反而沒那么大。
因為很多人希望我們能上市！
而且員工的股權，在上市之前，包括上市之后，都會交由員工持股會統一表決分紅。
股東意見一致，這是根本。
只要股東意見一致，分散的股權統一管理，加上我們架構清晰，遠方控股屬于絕對控股。
稍微做一些工作，上市還是沒問題的。
真要遭遇太大的麻煩，也可以先交給遠方控股運作，上市之后再做安排。
當然，那時候比現在要麻煩一些。
畢竟上市之后，大漲的話，我們從賬面上來看，會虧損很多。
不漲的話，那更麻煩，員工和股東恐怕也不愿意繼續購入。
所以為了避免這些糾紛，最好還是在上市前解決這些麻煩。
證監會和深交所那邊，我讓人去咨詢一下，看看能否避免這些麻煩。
遠方零售作為華夏最大的零售公司，甚至在世界上也是排名前列的零售公司，我想適當的政策寬松是可以的。”
有實力說話就有底氣。
遠方零售作為巨頭企業中的巨頭，又是選擇在國內上市，這時候，哪怕遠方真的有些不合規，也很容易獲得通融。