對于這個近乎于天文數字的年度總任務，哪怕是王晨宇知道這個數字是周善成一拍腦袋想出來的，也覺得非常不靠譜。
因為即便是今年公司銷售業績因為市場的擴大以及談下來了黎明公司的OEM而達到了1個億，但是明年的銷售目標上調一倍半，王晨宇認為哪怕是全公司使出吃奶的力氣，也極難完成這個目標數字。
而從容城分公司的情況來看，如果公司總年度任務是2.5個億，那么容城分公司最少也要領到2000萬的銷售任務，甚至很有可能會上浮到3000萬的任務。
這對于王晨宇來說簡直就是一個基本上完全不可能完成的天文數字，要知道容城分公司他帶領著存儲產品部拼死拼活今年也就完成了接近1000萬的銷售業績。
2000萬？甚至3000萬？王晨宇想想頭皮都發麻，這得需要多少個行業大單才能堆積到這個數字？
按照王晨宇這幾年做銷售工作的經驗和目前的市場情況來分析，西南地區各省一個數據存儲的行業性大單，最多也就不到300萬，要完成2000萬這個鐵定的任務數字，至少也的需要6、7個這種行業大單才行。
更何況今年的情況特殊，共利公司需要大量的業績數字來成功渡過上市輔導期，所以王晨宇基本上可以認定公司一定會對容城分公司下達3000萬的年度任務目標。
果不其然，年終總結會的最后一天，周善成乾綱獨斷，向各個分公司下達了年度任務，容城分公司王晨宇的頭上被分配了3500萬的年度任務目標，甚至還超過了王宇晨自己預測的年底任務目標的高限。
不僅僅是容城分公司，其他分公司的人在聽到了周善成嘴里吐出的一個個讓人絕望的年度任務業績目標時都是唉聲嘆氣，無精打采。大家都對于年度任務比上年提高如此之多提出了異議，希望周善成能從實際情況出發考慮得更加現實一點，而不是那么好高騖遠。
但是周善成根本就不聽各個分公司的哀嚎和建議，直接殺氣騰騰地說道：“這是一個硬指標，我不管各個分公司明年使用什么手段，哪怕是每個單子都不掙錢，也得完成我提出的年度總任務！這關系到我們共利公司能不能成功上市的關鍵，所以如果哪個分公司不能完成這個任務，那就別怪我不客氣，換人來做。總之一句話，你們不能完成這個任務目標，那么我就只好請能夠完成這個任務目標的人來替代你。明年的重中之重就是銷售數字，一切都拿數據來說話。”
周善成的這番嚴厲的警告和威脅頓時讓所有人都噤了聲，可各個分公司的參會人員心里都在腹誹周善成，對于公司成功上市后員工原始股分配方案什么都不提，就直接宣布一個任務目標數字，讓大家去努力，這是典型的只想馬兒奔跑卻又不給馬兒吃草的惡霸行為。