在不知道紅旗大賣場后期經營模式的情況下，未來應該怎么想，怎么做？
這些都是面試店長位置的張全軍必須要考慮的事情。
中海現在已經有沃爾瑪和聯華兩家超市，沃爾瑪資本雄厚，今年在全球范圍內銷售額首次突破千億美金，達到1050億美金的恐怖銷售額。
而聯華，在中海整整有兩百家門店，年銷售額20億RMB。
不用想也知道，紅旗大賣場的門店雖然大，但真的競爭起來，紅旗大賣場拿什么來跟對方競爭？
資本遠遠比不過兩家！
甚至連家樂福，現在都不敢隨意進入中海市場，只開設了一家不大的門店進行試探，大部分精力還是放在燕京和粵省市場。
不是家樂福怕了沃爾瑪，而是現在整個華國都是一片待開荒的沃土，兩家完全沒必要在這個時候競爭。
真要是現在就開始競爭的話，那兩家就不可能發展成世界級零售巨頭了。
像可口和百事那樣，各自開拓各自的市場，聯手把其他同行剿滅，只剩下他們兩家之后再進行競爭，這才是最好的辦法。
不僅僅是可口百事、沃爾瑪家樂福，所有入境外資企業，都把華國市場當做自己的殖民地，想要聯手做死華國所有同行之后，大家再一起瓜分最后的利益。
沃爾瑪和家樂福同樣是這么想的，各自劃分著自己的地盤，在中海被沃爾瑪成功占領之后，家樂福立刻選擇放下中海市場，留下一家不大的門店做一手準備，但從來不和沃爾瑪競爭。
家樂福都是如此，沃爾瑪會輕易讓新的超市瓜分中海市場？
張全軍直接把紅旗大賣場所面臨最嚴峻的問題說了出來，其實也是想表達一個意思，那就是現在紅旗大賣場很需要人，更需要對超市經營非常精通的人。
這也是表達他重要性的方式之一，不然葉風認識不到事情嚴重程度的話，哪里能顯得著他？
“嗯，一針見血，直至紅旗大賣場現在迫切需要解決的問題。”
曹世茹點點頭道：“如果現在讓你掌管紅旗大賣場的話，你準備怎么運作，怎么從沃爾瑪和聯華的重重圍困之中殺出一條血路，后期又準備如何發展？”
“首先，我們的活動做的非常成功，無論是沃爾瑪還是聯華，前期都沒有做過類似的活動，他們開業的時候也根本不需要這么做，只要是開業就能引來無數的顧客。”
張全軍道：“但因為我們的活動做的成功，尤其是給每個人免費發放飲料，無形之中就給中海的人民帶來了一個很深刻的印象‘這家大賣場財大氣粗’！”
“這點，現在已經開始有影響了，今天我坐出租車過來的時候，出租車司機就在感嘆‘這一天送出去的飲料，都夠買兩輛桑塔納的了’。”
“而且我們的紅旗大賣場比沃爾瑪更大，東西品種也肯定更全面一些，就算是兩家出售的價格一樣，也肯定有不少用戶選擇在我們這里進行采購。”
“不過我們要注意的是，絕對不能跟沃爾瑪和聯華超市打價格戰！”
“沃爾瑪就不說了，財大氣粗，跟他們打價格戰根本沒有任何勝算，聯華這邊，因為他們大部分都是小店面，租金之類的比我們便宜的多，而且門店很多。”
“同樣一件商品，聯華的價格和我們一樣，甚至比我們稍高一些的話，也有很多人愿意選擇在聯華購買，因為門店太多了，甚至家門口就可能有一家聯華！”
“所以跟他們打價格戰，聯華絕對能靠著兩百家門店的圍堵戰術，把我們活活拖死！”
“我們其實什么都不用做，只需要正常開業，正常售賣商品就行，現在大家根本沒有多少可以逛街的地方，只要有一家新的大型超市開業，很多人都會過來逛一逛。”
“而發展的話，這點要看曹總您到底想要穩妥一些，還是想要快速占領市場，穩妥的話我們可以在半年之后再開設新的店面，而快速占領市場的話……”
“我在大超市工作的兩年，對超市行業的情況很了解，像家樂福進入華國之后，除了第一家超市開業投資了一些錢之外，后續的超市全部是靠著從供應商那里收的‘渠道費’和壓的貨款，來開設新的店面！”