許賦給黃百洋下了死命令，“你過段時間親自到西安去，不管用什么辦法都要把這份東西拿到，就算實在拿不到，也得知道這份東西到底是什么？”
黃百洋不敢去，可是為了做潛邸的元勛，他咬了咬牙:“媽的貴州佬，老子命中注定與你相克，這次新帳舊仇一起算。”
ENG公司業務開展的并不順利
人員不到位、主打產品不明，辦公室沒裝修完，生產基地沒落實，張慕想找點事情做，貿易就成為唯一的選項，但是即使張慕帶著劉勁連軸轉的跑了大半個月，銷售的效果微乎其微，原因也很簡單：
一是醫藥中間體行業的民營企業中基本上是先貨后款，應收帳款從15天到60天不等，長的甚至有100天的，但是楊木公司一句話，款到發貨，沒得商量，李延河只給了ENG公司100萬的注冊資金，還馬上以暫借款形式抽回去了50萬，裝修日常辦公分分鐘都在化錢，50萬元已然捉襟見肘，要靠ENG公司自己墊資，連一單業務都墊不夠。
二是市場上的一些貿易公司在賣的楊木公司的產品，居然比楊木公司的出廠價還便宜，所以ENG一報價，人家立馬打了回票，張慕一開始時并不相信會有這種情況，人家把增值稅發票都拿了出來，原產于楊木的東西，比楊木公司的銷售價便宜了12%，回去一對比出廠價，想不通了，做貿易還有虧著做的？
張慕想了半天，翻市場營銷學，書上找不到原因，想問許辭，想想許辭現在也忙，想問李小午，可是也不想開口，他想自己找找原因，什么都問李小午，什么時候才能追得上她，最后他還是給錢學林打了個電話。
錢學林心情很好，現在邦達企業的名聲在乘州如日中天，原來與政府之間的一些小麻煩，全部都解決了，而且第一批產品正式出爐了，質量很好，已經裝船發往印度了，他很爽快的就回答了張慕的問題：“小慕啊，你呢，雖然聰明，但是真正跑市場還是不夠，有機會呢你要交一些福建的貿易商朋友，最好看看他們是怎么做生意了，看懂了，你就明白生意是怎么做的了。”
“我先跟你解釋第二個問題，化工行業中有一個句話，三年不開張，開張吃三年，平時那些做中間商的基本上賺不到錢，所以只有一個辦法，摻假，白的產品里摻面粉或者鹽，黑的產品里摻煤灰甚至是泥土，所以行業才有一句話，沒有滿足不了的價格，只有滿足不了的質量，當老板的有幾個真正懂技術的，關鍵在于搞定車間主任，搞定質撿，搞定采購，搞定了，什么純度的東西賣不了？這個很好破，你把原料商的開票單直接給老板看，老板就明白了，不過這樣做也有缺點，你會把很多人得罪掉，你的敵人會越來越多。“
“至于第一個問題，也還是那一句話，三年不開張，開張吃三年，為什么會這樣，因為每個產品在幾年內肯定會出現價格波動，而波動的原因經常會是因為原料生產商出現安全事故停產啊、正常檢修停產啊、技改停產啊等等等等，而你楊木公司就是這樣的生產商啊，小慕我有時候是真的羨慕你啊，你總是揣著聚寶盆不自知，對你來說，不是能不能賺錢的問題，而是想賺多少錢的問題你知道嗎?”
張慕懂了。
9月5日晚上，張慕就在醫藥化工公司的產品目錄中找啊找啊，找到了庫存嚴重積壓，主要用于冬天哮喘咳嗽的原料藥中間體KT2，他開始制訂計劃。
9月6日晚上他和劉勁，拖著童安誠，找了生產KT2產品的第七分公司的老總，請他吃了一頓飯，簽訂了一份對現有KT2所有庫存一次性加價5%收購的協議，然后四個人關上門嘀咕嘀咕了半宿。
9月7日，ENG公司與國內長春、武漢兩家生產KT2的公司簽訂了一次性加價10%收購全部庫存產品的協議，用上了楊木公司的名頭，加上各自預付了100萬元，兩家公司同意貨款于10日內支付，ENG公司的人去兩家公司現場對庫存全部貼上了封條，兩家公司的人不解，但也沒反對，張慕沒向楊木借錢，這錢是跟許辭借的。
9月10日，楊木醫藥化工第七分公司醫藥基地公告宣布，KT2生產裝置發生了重大質量事故，雖然沒有造成人員傷忘，但是設備損傷嚴重，三個月內沒有復產的可能性，即使復產也得將對現有工藝進行重大改革，年內不能向市場正常供應KT2產品。