鐘成的人生大事只用去了他一天時間。
第二天，大家都各自投入到了繁忙的工作中。
金烏工程進入到了最關鍵的設備安裝調試階段。
在這個階段，人海戰術已經起不了大的作用。
這些目前世界上最先進的設備儀器的安裝調試，需要在真正的專家指導下進行。
一百多個工廠在同時進行安裝調試，那個工作量只能用海量來形容。
按金烏工程的工程量，正常情況下至少需要五年以上才能完成。
但國家等不起，把工期壓縮到了大半年。
雖然科技院派來大量的專家進行幫助，但在關鍵技術上還是需要鐘成團隊的成員進行把關。
這時，鐘成團隊人員數量太少的問題暴露出來了，應對這種局面捉襟見肘。
鐘成自己也是忙得昏天黑地，大大小小的管理問題、技術問題都要找他審批。
他本身還要負責對燧皇核聚變反應堆的優化工作。
在設備的安裝調試過程中，需就發現的問題對反應堆的最終方案設計進行調整。
鐘成感覺到一輩子都沒這么忙過。
但值得！
好在這時，鐘成期待以久的大事塵埃落定。
人手問題可以解決了。
2018年2月25日。
北山市的軍工企業調整合并工作完成，紅星重工集團公司正式宣告成立。
全新的紅星重工集團公司包括以紅星汽車制造公司、北山市重型機械制造公司、紅光光電制造公司、北山市飛行器制造公司為首的一多百多大中型軍工企業。
生產經營范圍從汽車制造、工程機械、飛機制造、機床設備制造、光電產業以至能源、材料產業。
幾乎涵蓋了一個現代化國家的主要重工業制造領域。
新公司擁有近60萬員工，相當于一個中等城市的人口。
紅星重工集團的營業收入按去年的水平估計，超過了五萬億華夏幣。
超過了去年世界排名第一的公司營業收入3.2萬億華夏幣的近一倍。
一下就躍居成為世界最大的公司，沒有之一。
因生產出售的都是具有自主知識產權的高科技產品，利潤率高達30%以上，更是將其它公司遠遠拋到了后面。
最重要的是紅星重工集團并沒有上市，以后也不會上市。
（PS：企業的利潤率正常情況下房地產超過40%，高科技超過30%，零售業15%，制造業10%。）
新的集團公司還是以鄧總為一把手，萬總為經營副總，其他一些公司的原總經理也在新公司中各有其職。
鐘成熟悉的紅光光電的邵總就擔任了新公司的技術副總，北重集團的曹總擔任總經理特別助理，郭總擔任人事副總。
北飛集團的楊總擔任生產副總，原紅星公司機床制造公司的李總擔任他的助理，其實就是主持日常工作。
當然后續會有大量的組織機構合并，存在很多后勤人員的精簡，這需要大量的時間。
鐘成在新公司中也得到了任命，他成為紅星重工集團的監察委員，代表國家對公司的經營執行監督。
而且是唯一的一名監察委員，具有對紅星重工集團任何決策的一票否定權。