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示商品，消費者通過網站，可以搜索商家，也可以搜索商品，下單付費之后，商家得到信息，將商品趕制出來，我們的外賣騎手將第一時間趕到商鋪，取貨送貨，基本上控制住半個小時以內送達，消費者消費之后，可以對商家和外賣騎手打分，根據數據分析，我們可以淘汰低分值的商家和外賣騎手，優化消費品質。”
他知道顧青松這樣的風投大佬時間寶貴，所以撿重要的說，沒有展開來詳談。
顧青松一聽就明白了，這樣的模式類似于現下的一些網購平臺，比如掏寶，消費者搜索要買的東西后下單，然后商家發貨，收貨之后通知第三方平臺放款，并給予商品打分。
只不過大明外賣的模式是專注于做外賣，而且速度上也不是一般網購平臺所能比擬。
需要點外賣的人有多少？
這是一個難以估算的數據。
這樣說來，這個模式還真有可取之處。
但顧青松很謹慎：“你們公司現在運營情況如何？”
馬光明直接回道：“我們在安州和安州下屬的陽江縣做了試點，一個月的時間，安州市的日均訂單量達到了四千五百多單，陽江縣的日均訂單量一千五百單左右，一個月的收益三十八萬。”
“那你們下一步的主要計劃是什么？”顧青松顯然覺得有些意外，一個市一個縣就能有這樣的效益，那一個省一個月豈不是能達到七八百萬？全國三十幾個省市，都能拿下的話，月盈利豈不是要上億？
原本想三分鐘就打發馬光明走人的顧青松，早就把自己這個念頭拋到九霄云外。
“我們下一步想在全國布點，建立省級代理、市級代理、區縣級代理，打算將這個模式在一年之內推廣到全國。”馬光明說道，他把原先的兩年計劃提前了一年——這個時限計劃書里沒有，他就這么一說，到時候完不成任務，顧青松也沒什么辦法。
“那你們的估值是多少，又想獲得多少投資額？”顧青松直接問道，他已經覺得，這筆投資是值得一試的。
他也猜到了，一旦有人復制這個模式，那么比拼的就是誰能搶得先機，誰能擁有更雄厚的資本。
“我們這是A輪融資，目前我們的估價是三千萬米元，希望能得到八百萬米元的投資，屆時您將獲得百分之二十的股份。”馬光明指著計劃書里一段字說道。
“這樣，你們把計劃書給我五份，因為公司也不是我一個人的，我需要跟幾個合伙人商量商量，三天之內給你們答復。”顧青松正色道，他越來越覺得，這筆投資很有價值。
“只不過，”馬光明把五份計劃書交了過去，補充道，“我們采取的是AB股權模式，也就是同股不同權，投資者享受股份分紅，但不能干涉公司運營。”
這是目前諸多IT公司的通常做法，顧青松也沒覺得有什么不妥，點了點頭：“這一點你們應該在計劃書里寫清楚的。”
“顧總，在計劃書里是有的。”孫希寧趕緊回道，他已經從顧青松的態度中看到了希望，自然不想給對方留下什么不好的印象。
（本章完）