那等到消費者有更多選擇的時候，他們的PSP1000還有人買嗎？
“研發部門好好看一下媒體和網友給我們的評價，想想為什么我們當初在設計的時候，沒想到這些缺陷。”
“銷售部門想一下，我們如何提升銷量，如何保證我們的銷量不會如此快速下滑，能夠繼續大賣。”
“宣傳的也想一下，我們花了這么多廣告費，為什么效果如此差。我們的廣告費，到底是浪費在了哪些地方？”
其實做廣告宣傳，很多都是浪費的，這個大家都清楚。很多時候你都不知道是哪個廣告吸引的消費者，可又不敢少做，生怕產品宣傳跟不上。
現在社長要求他們找出問題，這太難了，但誰敢反駁呢？
“社長，我們想找一些媒體，對我們的產品進行一番正面宣傳，我們還是有很多優點的，應該可以一定程度上扭轉口碑。”宣傳的負責人說道。
“我們研發這邊會抓緊推出兼容多格式的視頻播放器，或者是可以快速完成格式轉換的軟件，滿足玩家的需求。”
久多良木健看向銷售部門，該你們表態了。
銷售的負責人一臉苦澀，我怎么表態啊。現在怎么看，今年的目標都無法完成，但這句話他也不敢說啊。
“我們，我們努力跟經銷商、代理商和零售商溝通，讓他們多推薦我們的產品，爭取讓銷量穩定住。”
如果能穩定住，那么今年的目標就有可能達成，可真的能穩定住嗎？
要是他有辦法，也不會這一個月眼睜睜的看著他們的產品銷量直線下滑。做電視游戲機的時候，他們可沒遇上這種困境啊。
“你怎么穩定銷量？”久多良木健追問道。
銷售負責人一咬牙：“降低游戲的銷售價格！只有這個辦法，才能讓玩家愿意購買我們的掌機。”
“購買掌機，最根本的就是為了玩游戲。當初智多星就是靠著便宜的游戲，才讓他們性能最差的G1站穩了腳跟，甚至銷量還很好。”
“只要我們降低游戲售價，那么玩家就會為了更便宜的游戲，購買我們的產品。從而良性循環，讓我們的掌機和游戲銷量都有所提升。”
“社長，這是最好的辦法了，畢竟我們這是第一款掌機，沒有向下兼容的空間。”
買了智多星Z5的玩家，可以玩Z4甚至Z3上的老游戲，而那些游戲，此時都在降價打折出售。
這一點，是嗦尼最大的劣勢，他們所有的游戲都是新上市，價格太貴了。
“游戲降價？可是這樣一來，我們的利潤如何保證？那些第三方游戲廠商會同意嗎？”久多良木健問道。
他們自己生產的游戲降價能做到，但是第三方游戲廠商會降價嗎？一旦嗦尼要求對方降價，對方勢必要求補貼。
可不給補貼，對方產品賣不動，那么很有可能讓那些游戲廠商加入其他游戲機廠商的陣營，那時候傷的是嗦尼游戲產業的根本！
“協商，補貼，這是唯一的辦法，否則我們的產品注定失敗！”