欸，我為什么會知道這個是智多星的公益廣告？我為什么知道智多星贊助了這么多公益事業？為什么會覺得智多星是一家良心企業？
原來廣告不只是要宣傳產品，還可以幫助塑造品牌形象和企業形象。大家對于那些熱心公益的企業，總是會更有好感。
不只是電視上的廣告片，還有一些媒體會義務幫智多星做廣告，比如一些紙媒，就因為智多星這些年做的公益事業。
你報導一些公益事業的時候，總是會提到捐款最多的，影響力最大的，而在華夏市場，就一定會提到智多星。
更別說各地都能見到的智多星教學樓、圖書館、實驗樓什么的，還有很多地方有智多星小學，智多星中學。
甚至有人說，他們從小學到大學，一直都在智多星捐建的教室里上課，不知不覺，智多星捐助教育事業已經超過了十年。
王東生也在看著智多星的多方位立體品牌宣傳計劃，卻發現他們根本沒辦法模仿。
智多星這花的錢太多了，當初投資萬燕那一大筆錢，居然將這些股票都捐給了智多星教育基金，這特么誰能做到啊。
那部分股份，現在價值超過十個億美元啊！
還有捐那么多學校什么的，得花多少錢，他們哪兒有那么多錢？很多公司悲哀的發現，他們雖然也是國內的行業頂尖，可是每年公司的利潤，竟然不如智多星捐的多！
而他們也問了自己公司的其他員工，對智多星是什么印象。讓他們驚訝的是，印象最深的不是游戲，而是慈善教育！
這就是品牌塑造的成果嗎？
之前國內的很多企業都不注重企業形象，不注重品牌塑造。他們也開始研究一些國外的大品牌，發現都會有一個根深蒂固的印象，而這個印象就是那個品牌一直以來營造的。
比如提到寶馬，很多人反應是豪車；提到波音，很多人反應是大飛機；提到耐克，很多人反應是頂級運動裝備；提到微軟，很多人反應是最強大的軟件公司等等。
就是不斷的宣傳一個概念，哪怕未來他們不再是龍頭了，可依然會有很多人在買一些東西的時候，第一個反應就是這個品牌。
甚至許多品牌旗下不止一類商品，還有其他分類的，但是大家看到這個牌子，就覺得是大牌子，值得信賴，愿意嘗試。
華夏的各大品牌商也都在思考，如果我們的企業要宣傳，應該如何宣傳？是塑造物美價廉的概念，還是塑造技術先進的概念？
如何讓國人更加喜歡我們的品牌，而不是那些國外的大品牌？我們進入國際市場，又如何跟對方競爭？
在國內和國外宣傳的時候，是否要有不同的側重點？
這些要考慮清楚很難，但最容易模仿的，就是智多星在廣告宣傳的時候，一直都會強調智多星出品的概念。
潛移默化的影響大家，讓人們覺得只要是智多星出品的，就都是好產品，都值得消費者信賴。
也是在這時，智多星的G3到了真正上市的時間，各大游戲機廠商、游戲廠商都盯著智多星，看看他們能否再次創造輝煌。