王軒檢查了一遍，確認價格和各種細節條款跟他剛剛與余承海商談的無誤之后，雙方各自簽下自己的大名，按手印和蓋公章，自此，dreaitossibe的華、英文版權也被華耀手機以8000萬的價格完全買斷。
“王軒老師，合作愉快”合同簽完之后，余承海說道，并想王軒伸出了右手。
“合作愉快。”王軒也道，和余承海握了握手。
“王軒老師，合同都簽完了，你的后續方案是不是可以告知我了”余承海問道。
“當然。其實也簡單，我會為dreaitossibe創作一個與親情，與夢想有關的故事，講述的是一個名叫安娜的女孩追求鋼琴夢想的成長歷程，并將這個故事拍攝成一個故事性完整的v短片。
短片會采用電影的手法再現安娜與整個家庭在追夢路上的眾多生活場景。從家庭琴房，到學校課堂、餐廳演奏，從小心懷音樂夢的懵懂女孩，在祖父和家人的陪伴支持下，通過不懈的堅持與努力，最終登上了維也納音樂廳的舞臺，實現了自己的人生夢想。
夢想成真前看起來是那么的遙不可及，而來自家人的一份恰如其分的善待，總能讓夢想在最艱難的時刻閃閃發著光。大概就是這則短片想表達的。”王軒說道。
“詳細點有嗎”余承海聞言算是一頭霧水。
“已經夠詳細了，簡單來說，我們可以把這支v的設計看作一種品牌形象的包裝手段，用充盈在畫面、背景音樂、故事構架中的感染力，溫情地呈現了一個普通追夢女孩濃縮的一生。用親情和夢想，觸及每個人心中最柔軟的位置，讓人產生共鳴。
同時，華耀的企業文化也通過這支v深植于每一位用戶心中，提升用戶對華耀手機的認知和認同感。告訴消費者，華耀雖然以科技起家，但更愿意從消費者的內心出發，為消費者真正需要和喜歡的產品和服務。
相比技術的生硬與冰冷，這樣的用心卻是柔軟的、有溫度的。一個品牌光有技術肯定不行，還得有親和力，打進消費者的內心。
而這個v無疑能提升華耀手機的品牌親和力。通過結合對夢想執著追求的深刻經驗，輔以家庭、親人、音樂等溫情因素，走近消費者內心世界，與他們在精神層面交流，潛移默化地與消費者建立溝通與共鳴，完成品牌化的效果。”王軒更為詳細地解說了一下。
這回余承海大致聽明白了。
但一個廣告v真能達到這樣的效果嗎若是其他人說這話，余承海肯定會覺得對方吹牛。可說這話的人是王軒，結合王軒以往的成績，可信度還是挺大的。
反正余承海知道，這則v如果由他們來拍攝，那肯定沒有這樣的效果。
所以他道“聽起來非常不錯，不過王軒老師，就算有創意，我們也不知道怎么拍啊。你看要不這樣，你幫我們把這個v拍攝了唄拍攝成本我們出，需要什么我們都會全力配合你。就是你的酬勞費，我也不知道怎么開，你看要不這樣，給你300萬怎樣”
“也行。”王軒點頭。
以王軒目前的出場費，300萬肯定是不夠的，但本身這個廣告v就是王軒用來幫陳雪琪爭奪代言的手段之一，所以王軒也不打算跟華耀手機計較。
還有一點，這個v其實對dreaitossibe這首歌的加成作用非常大，華耀手機畢竟花了那么高的價格買斷了這首歌，還將海外代言給了陳雪琪，王軒總要讓華耀手機這個錢花得物有所值不是
既然合作，就要雙贏，單方面盈利的合作注定是不長久的，容易沒朋友的。所以哪怕余承海不請求，王軒也會幫忙拍攝dreaitossibe的v。