“說起來很簡單，我們可以采取跟合伙人制度相類似的方式，用干股作為誘餌，吸引那些頂尖人才加入我們公司，這種政策可要比那些大公司的薪水制度更加具有吸引力，只要是看好咱們公司未來前景的人，多半就會加入到咱們的隊伍中來。”
牛小強說到這里話鋒一轉：“當然了，如此一來必將會影響到咱們三位股東的收益，我倒是不太介意，就是不知道你跟普利斯愿不愿意讓出原本屬于你們的部分利潤？”
惠特曼哈哈一笑：“老板，你未免也太小看我跟普利斯了，不錯，這個方案確實會影響我們的收益，但只要公司做大做強，公司賺到的錢就會更多，到時候損失的那么點收益根本就不算什么，我們依然可以賺到很多很多的錢。”
其實這個很好計算，比如說惠普公司拿出百分之五的干股來吸引那些頂尖人才，如果本年度的利潤是一億美元，就相當于需要掏出五百萬美元分給那些干股的持有者，剩下的九千五百萬美元再由三位股東按照各自的持股比例進行分配。
看起來好像是三位股東吃虧了，被別人分走了原本屬于他們的錢，但其實根本就不是這么回事。
人才可以為公司帶來技術，公司有了自己的核心技術才能擁有核心的競爭力。如果惠普公司沒有頂尖人才坐鎮，就不太可能做大做強，興許每年的利潤也就一千萬美元出頭。
九千五百萬美元和一千萬美元同時分給三人，前者顯然可以讓他們分到更多的錢。
說白了就是蛋糕越大，牛小強這三位股東獲得的收益就越多，蛋糕越小，三人獲得的收益就越少，該如何把蛋糕做大呢？人才和技術才是最關鍵的因素。
牛小強曾計算過一臺計算機各部分的價值，最值錢的主要有四個部分：操作系統、主板、芯片和顯示器。這四個部分當中，牛小強對主板和芯片暫時無法可想。
這兩種部件的技術含量很高，制造工藝也比較復雜，牛小強沒有辦法賺取到這一塊的利潤。
除了芯片和主板之外，牛小強覺得自己在顯示器和操作系統還是可以有所作為的。
他正在籌備電視機廠，電視機也有顯示器，他的工廠既然能生產電視機顯示器，自然也就可以生產計算機顯示器。因為兩者的工作原理并沒有太大的差別。
至于操作系統，這屬于軟件編程的領域。牛小強自己就是個頂尖的編程高手，此外他的師兄羅伯特也跟他一樣是這方面的頂級高手。只要兩人聯手，還是有很大的希望變成寫出一款強大的操作系統的。
如果想要賺取到計算機行業的大筆利潤，最好的辦法就是實現自主生產這個環節，盡量把最具價值的利潤掌握在自己的手中。
惠普公司目前只是貼牌生組裝計算機，完全沒有自己的核心技術，雖然也賺到了不小的利潤，但這些利潤只是計算機行業興起時的紅利。等到其他人紛紛效仿，也貼牌組裝和銷售計算機的時候，惠普公司就只能跟對方打價格戰了。那個時候公司的收入必將會大幅度地減少。
而一旦擁有了自行生產高附加值配件的能力，惠普公司就能擁有更大的利潤空間，也擁有了更大的回旋余地。