雖然比不過諾冠等一眾國際產商，但是小有名氣，甚至花為的手機還出口到海外，成為全球知名度較高的國產手機品牌。
而花為靠著通信技術，和運營商合作使得在大夏國市場也有一席之地，獲得一定的收益和市場的時候，手機市場發生了巨大的變動。
功能機已經被智能手機有所取代，而功能機也逐漸沒落下來，這時的花為也感受到了時代的變化，功能機時代的功能基本上差不多，擁有著通信技術的絕對優勢，花為能夠在功能機時代占俊一席之地。
但是智能機和功能機有著非常大的差別，通信技術再也不是智能機的首選之一，現在人們所追求的是更好的手機性能，以及更加強大的系統和多元化的發展。
當時花為也應該打聽到了運營商內部的消息，運營商和手機廠商的合作制度將會有所改變，也就意味著充話費送手機這樣的業務將會被有所減少，雖然還有著充話費送手機，但是需要的手機數量也不會太多，同時運營商將會改變銷售模式，變為話費和手機銷售作為綁定業務，雖然兩種業務有相似度，但是差距還是非常大的。
第一種方式是運營商花大價錢從廠商那里購買大部分機型，然后根據充話費來送手機。
第二種方式是運營商和手機產商合作，在運營商的營業點內設立手機產商的銷售點，用戶進入運營商的運營點購買手機的時候推銷優惠的活動，在用戶選套餐的時候會推薦相應的手機并且給于一定的優惠。
第一種銷售方式很顯然有利于手機產商，手機產商直接將手機賣給運營商就不需要管了，手機產商只需要混日子，生產出足夠多的手機就行。
第二種銷售方式對于手機產商來說并不是什么好事，當兩者變成相對綁定模式，運營商對于手機質量也會變的更高，而運營商將會從各家手機產商中選擇性能質量等方面更好的手機進行綁定銷售。
花為公司內部的高層看到了現在手機市場上的變化，也同時看到了花為手機的業務危機，若是花為手機還是按照原來的業務發展的話，很有可能被時代淘汰掉。
余大嘴臨危受命成為了消費者業務的一把手，也成為了手機部門的一把手，而他在借鑒了許多成功的手機品牌之后，最終也發現了一些規律。
也在余大嘴的帶領下，年后發布了花為一款真正意義上自主研發并生產的手機，而且搭載了自主研發的麒麟芯片。
這顆處理器芯片應該是第一次使用在花為手機上的芯片，這也決定了花為想要深度變革的決心。
這一次花為做出了非常大的突破，已經舍棄了原先保守的姿態，用激進的方式來表現自家公司對于手機業務上的重視。
這一次花為帶來的手機，的確讓許多國內手機產商震驚，花為一直以來在國內的口碑還算不錯，功能機時代靠著通信技術以及不錯的手機質量，在消費者之中也有著一定的口碑。
這一次在智能手機市場的突然發力，讓國內的友商感受到了巨大的壓力。