葉斯這一次帶著Yes體育的球星中國行造成的轟動是恐怖的。
葉斯聽王晗和央視他們的說法，這一次Yes體育的球星中國行比當年皇馬銀河戰艦中國行造成的轟動大的多得多。
這其實也是很好理解的，這次中國行的明星中，除了科比的中文稍微有些拉胯之外，其他的球星基本上都是可以用純中文和球迷和記者交流的。
這個就Bug了。
而這也是為什么耐克不但在美國被Yes體育吊打，來到中國更被吊打的原因。
耐克那邊就詹姆斯會中文，而詹姆斯還是中國最不受待見的球星。
這尼瑪簡直就沒法玩。
隨著中國經濟的不斷發展，傻子都看出來了中國未來的市場多么的龐大，這個龐大的市場現在幾乎全部都被Yes體育給占據了，這就讓人眼紅心累了。
而且，在Yes體育的這群球星中，雖然科比的中文能力相對拉胯，那也是相對的。
和庫里，詹姆斯哈登等等這些人相比確實差了些，就連比斯利也比不上，和杜蘭特這種經常在中國媒體上寫專欄，經常有作品入選孔子學院教材的大佬相比，那是更加的沒法比。
但是科比其實能聽到大部分常見的詞句和通俗的對話，只是說和寫沒有達標，但是這已經很不容易了。
畢竟湖人可沒有超音速和勇士那樣的氛圍，超音速平時球員都是用中文打暗號的，而勇士那邊，因為姚明，科爾，庫里，克萊和格林比斯利等人的存在，同樣也是用中文打的戰術暗號。
所以，這一次中國行的Yes體育球星，在和球迷互動，接受采訪的時候全程都不需要翻譯。
哪怕科比不太會說，但是能聽懂，科比自己比劃加說一次斷斷續續的詞匯，還是可以和球迷正常交流的，而且看起來更加的可愛。
因此，這次Yes體育球星的中國行在國內造成的這次這么巨大的轟動，那也是理所當然了，太親民了。
親民到耐克的高層看著Yes體育的球星和中國球迷的互動，都有一種瑟瑟發抖的感覺。
中國體育用品市場現在每年的規模已經超過了1500億RMB，十年前耐克能占據30%的市場份額，哪怕之后中國體育品牌不斷雨后春筍冒出來，耐克和阿迪達斯一直牢牢的占據著高端品牌的40%多的份額。
而今年，在中國，耐克和阿迪達斯加起來的市場份額已經不足10%，而且這還是在瘋狂骨折的情況下打價格戰搶過來的份額。
當初葉斯的簽名球鞋在中國只賣不到1000，甚至經常打活動六七百就能買得到，價格甚至比美國這邊都便宜，這個是讓耐克非常不屑的。
這是自減身價，不了解那群中國人，那群中國人就是JGT，對這群人，就應該狠，宰他們越狠，他們就越舔。
確實中國有很多這樣的人，也確實耐克宰的越狠，他們就越忠誠，甚至一個個都覺得自己是耐克的精神股東，耐克盈利了讓他們那個高興啊，仿佛耐克賺錢了也能給他們分紅一樣，別的品牌讓利減價給球迷消費者還會被這群精神股東鄙視。
可是，這樣的傻缺如果不能成為主流，占據輿論的主導，在哪都是少數啊。
耐克的文化戰略還沒有培養起來，傻缺的數量還沒有培養起來，這些原始的傻缺根本就支撐不起耐克這么大的盤子。
最后，耐克只能在那群傻缺的震驚中選擇降價，一雙最低2500的黑紅AJ6統統1000塊，全部拿走，至于白紅或者是其他的比如奧運款等等的，甚至一雙五六百都能夠拿走。
球鞋的成本本來就不高。
耐克降價維持自己的市場份額，只是賺的沒有那么多而已，真正受傷害的還是那群花幾萬甚至幾十萬幾百萬收購了不知道多少套全套AJ的傻缺。
這些人是真的把耐克和AJ球鞋當自己信仰的文化了。
為了生存，這些傻缺們的忠誠根本就不重要。